WWW.METODICHKA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Методические указания, пособия
 


Pages:     | 1 |   ...   | 4 | 5 || 7 | 8 |   ...   | 9 |

«О.В. АГЕЕВ, О.А. КОЛОБОВ, А.А. КОРНИЛОВ, С.В. УСТИНКИН, О.О. ХОХЛЫШЕВА ДИПЛОМАТИЧЕСКАЯ СЛУЖБА: РОССИЙСКИЙ СТАНДАРТ Учебное пособие Нижний Новгород ББК Ф4 (0) 30 ББК 67. М. 43 Под общей ...»

-- [ Страница 6 ] --

В своей деятельности консульские учреждения подчиняются МИДу РФ, среди структурных подразделений которого имеется Департамент консульской службы. Приказом Министерства иностранных дел РФ от 14 августа 1996 г. № 6430 утверждено Положение о Департаменте консульской службы. Согласно этому Положению Департамент консульской службы координирует и направляет деятельность консульских подразделений в составе дипломатических представительств и представительств МИДа РФ на территории Российской Федерации, генеральных консульств, консульств, вице-консульств, консульских агентств, нештатных (почетных) консулов России за границей, а также консульских пунктов в международных аэропортах и на пограничных контрольно-пропускных пунктах трасс международного значения Российской Федерации, открытых для железнодорожного, морского и автомобильного пассажирского сообщения.

Именно Департамент консульской службы оформляет консульские патенты главам консульских представительств Российской Федерации за границей, информирует иностранные дипломатические представительства о согласии МИДа РФ на назначение глав иностранных консульских представительств в России и оформляет им экзекватуры, разрабатывает проекты консульских конвенций и других соглашений по консульским вопросам между Россией и иностранными государствами.

Заключение К началу XXI века глобализация сильнейшим образом затронула внешнюю политику и международные отношения больших и малых государств. Она уже создала предпосылки к возрастанию различных уровней взаимодействия народов, настоятельно потребовав от политических и государственных деятелей всех стран планеты нового качества ведения дел.

Последнее обстоятельство, равно как и новая парадигма глобального управления (Global Governance), настоятельно требует совершенствования дипломатической службы государства.

Речь идет и о структурных преобразованиях, и о людях, которым доверено непосредственное осуществление внешней политики страны в очень сложных международных условиях.

Представительство, информация, переговоры, защита интересов своего государства уже стали ключевыми словами, определяющим и смысл функционирования дипломатической службы и внешнеполитического ведомства в целом. Каждое из них апеллирует к высочайшей квалификации сотрудников аппарата и лицам, принимающим решения по международным делам.

Дипломатический профессионализм, как таковой и целеполагание в конечном итоге определяют эффективность дипломатической службы государства. При наличии долгосрочной, тщательно выверенной и вполне определенной внешнеполитической доктрины государства именно она служит залогом успеха внешней политики любой страны, большой и малой, а державы и сверхдержавы, в особенности. В этой связи, хотелось бы выразить надежду на то, что высокий стандарт дипломатической службы России действительно будет способствовать утверждению на мировой арене значительного международного авторитета нашей страны, способной многое сделать для сохранения мира на земле и утверждения на планете справедливого мирового порядка.

ПРИМЕЧАНИЯ

(Нормативно-правовые акты приводятся по состоянию на декабрь 1999 г.)

СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ

МИД – Министерство иностранных дел НАТО – Организация Североатлантического договора ООН – Организация Объединенных Наций РГ - "Российская газета" РФ - Российская Федерация СЗ РФ - Собрание законодательства Российской Федерации СМИ – Средства массовой информации СНГ – Содружество Независимых Государств

ПРИЛОЖЕНИЯ

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

ДИПЛОМАТИЧЕСКАЯ ПРОФЕССИЯ

§ 14. Будет уместным рассмотреть, что представляет собой дипломатическая профессия и каковы ее особенности.

Целью дипломатии является использование мирных и целесообразных методов примирения различных интересов, укрепление дружественных связей с союзными правительствами, развитие дружественных отношений с нейтральными странами, а также для того, чтобы добиваться уважения со стороны враждебных правительств.

Функции глав дипломатических представительств при выполнении этой огромной по своему значению задачи— укрепление мира — могут быть классифицированы следующим образом: представительство, информация, переговоры, защита интересов своего государства.

§ 15. Идея представительства является важнейшим элементом дипломатии. Посол представляет правительство своей страны перед правительством страны пребывания. Он наделен необходимыми полномочиями выступать от имени своего правительства. В его компетенцию входит как получение, так и отправление корреспонденции, которой обмениваются между собой оба правительства. Он постоянный посредник в отношениях между обоими государствами. Он считается официальным источником информации о своей стране.

Идея представительства приобрела очень большое значение во времена абсолютных монархий.

Послы считались личными представителями своих монархов, и, исходя из этой концепции, возникли особые иммунитеты для глав дипломатических представительств. С общим развитием парламентских режимов монархи лишились всех политических прерогатив и был положен конец такой ситуации. Но в некоторых государствах, в которых глава исполнительной власти является сильной и влиятельной личностью, такую практику еще можно встретить. В глазах народа страны пребывания дипломаты обычно олицетворяют государство, которое они представляют. Поэтому поведение посла и членов его представительства как в общественной, так и в личной жизни должно быть безупречным. Моральные качества дипломатических представителей должны являться главным критерием при их отборе и назначении. Государство, назначающее своим представителем человека, который не заслуживает уважения, не уважает и себя.

§ 16. Каждое правительство должно обеспечить своих официальных представителей за границей необходимыми средствами, чтобы создать наилучшее впечатление о своей стране, и предоставить им возможность вести такой образ жизни, который соответствовал бы этому требованию. Послы должны иметь возможность быть щедрыми и гостеприимными хозяевами, когда этого требуют обстоятельства. Устраивать приемы в нужный момент так же важно, как устраивать их часто. Для дипломатов не представляет трудности встречаться с руководящими деятелями страны пребывания и иностранными коллегами, но они должны также вступать в контакты и стараться поддерживать их с неофициальными лицами, играющими важную роль или пользующимися влиянием как в соответствующих кругах столицы, так и за ее пределами, даже если речь идет о людях скрытных и необщительных. Для посла и его сотрудников важно поощрять и поддерживать контакты с нижестоящими представителями правительственных и общественных кругов, в равной степени как и с высокопоставленными. Это требует опыта и такта. Их личные контакты всегда будут полезны для расширения дружественных и взаимовыгодных отношений между обоими правительствами, за что посол несет личную ответственность. Но они не должны ловить рыбу в мутной воде и искать связей среди авантюристических элементов политических и общественных кругов.

§ 17. Другим необходимым элементом деятельности посла является информация. Эта важная работа является постоянной, прямой и двусторонней. Обмен дипломатическими представительствами указывает на желание государств поддерживать мирные отношения на основе норм международного права и в рамках того международного сообщества, частью которого они являются. Посол должен разъяснить общую политику своего правительства, добиваться ее понимания и, если возможно, поддержки правительством, при котором он аккредитован. Он должен также информировать свое правительство об обстановке в стране пребывания, особенно в отношении планов правительства, а также о развитии событий в соседних странах, если эти события имеют прямое отношение к стране пребывания, для того чтобы его правительство могло сделать свою собственную оценку этим событиям. Получение информации предполагает использование всех легальных средств, таких, как пресса, беседы с коллегами, с сотрудниками министерства иностранных дел и с влиятельными людьми, с которыми посольство поддерживает постоянные или эпизодические контакты, или путем наблюдений, сделанных в ходе визитов посла и сотрудников представительства. За исключением тех случаев, когда это касается национальной безопасности, правительство страны пребывания не должно препятствовать свободному общению дипломатов и приему ими посетителей.

В некоторых странах с полицейским режимом это правило не всегда соблюдается, и в таких случаях дипломатический представитель или консул должны уметь оценивать и использовать так называемое «молчаливое наблюдение». Не общаясь с людьми непосредственно, он получит больше информации во время своих поездок по стране, чем из бесед с подозрительными или запуганными людьми. Все сотрудники посольства должны проводить эту работу совместно. Дипломатам запрещается, учитывая общие правила оказываемого им гостеприимства, дипломатического иммунитета и привилегии, которыми они пользуются, выступать против местного правительства, критиковать его в оскорбительной форме или наносить ущерб интересам принимающего их государства Дипломатические агенты и консулы в силу традиционно сложившегося характера выполняемых ими обязанностей не являются разведчиками. Любая деятельность, направленная на то, чтобы оказать влияние на внутреннюю политику страны пребывания недозволенными средствами, такими, как получение секретной ин формации, может рассматриваться как грубое нарушение ими своих обязанностей. Правительство страны пребывания вправе требовать отзыва дипломатов, поступающих таким образом. Длинный список стран, к дипломатам которых применялись подобные меры, свидетельствует о том, что правила поведения дипломатов в отношении страны пребывания соблюдаются не всегда точно и добросовестно § 18. В ходе бесед посол должен стремиться излагать позицию своей страны с учетом позиции страны, в которой он аккредитован. В этом и заключается искусство переговоров, которые являются попыткой найти решения путем мирных и взаимоприемлемых соглашений § 19. Переговоры — это «искусство возможного». К переговорам обычно приступают, когда имеется обоюдное желание поддерживать мирные и дружественные отношения. Должен быть также предмет переговоров, то есть точки зрения обоих правительств по спорному вопросу должны быть достаточно ясно определены, для того чтобы достичь предусмотренного или ожидаемого урегулирования. Наконец, стороны должны проявить желание, чтобы найти согласованное решение, без чего нельзя достигнуть успеха. Это подразумевает готовность обеих договаривающихся сторон пойти на уступки. Даже если взаимный подход к вопросу о дальнейших переговорах между определенными странами является неприемлемым, то и в таких случаях будет правильным продемонстрировать своей умеренностью и выдержкой желание продолжить переговоры позднее. Если глава дипломатического представительства устанавливает разногласия, он должен выявить те вопросы, по которым необходимо достичь урегулирования, и условия, на которых они могут быть разрешены, и затем попытаться в сдержанной и вежливой форме добиться одобрения своей точки зрения. Для этого он должен снискать к себе доверие и попытаться достичь почетного соглашения, удовлетворяющего обе стороны § 20. Ведение переговоров всегда индивидуально и субъективно. Ведение переговоров — одна из наиболее привлекательных, но в то же время и разочаровывающих сторон дипломатической работы. Именно в переговорах окупаются личные качества и темперамент ведущего переговоры, завоеванные им симпатии и доверие. Именно в переговорах он может проявить гибкость ума, умение правильно оценивать обстановку и правильно выбрать благоприятный момент, проявить свое профессиональное мастерство и накопленный практический опыт в использовании методов примирения различных интересов, в поисках почетных и взаимоприемлемых решений. Определенную роль здесь играет получение информации. Посольству должны быть известны мотивы, побуждающие его правительство к действию, оптимальный результат, которого оно желает добиться, и максимальные уступки, на которые оно может пойти. Посольство должно быть осведомлено заранее о точке зрения иностранного правительства, его возможностях и пределах желаемого и возможного. Эти сведения оно получает, используя благоприятные возможности, момент, когда могут быть начаты переговоры, и момент, когда было бы целесообразно их прервать или даже прекратить, всегда оставляя почетный выход, который позволил бы возобновить выполнение задачи позднее. Именно в переговорах оценивается профессиональный вровень дипломатов, так же как и мастерство, с которым они проводятся.

§ 21. При всех обстоятельствах дипломат обязан быть добросовестным. К нему будут прислушиваться, следовать его советам, и он добьется хороших результатов, если те, с кем он ведет переговоры, или его собеседники поверят, что он бесспорно говорит от имени своего правительства и что он является тем человеком, который знает, чего он добивается и как далеко он может пойти, и хорошо аргументирует свои позиции, искренне желает найти разумное и приемлемое решение проблемы, которую ему поручено обсудить и решить. Если же его профессиональный авторитет или моральные качества поставлены под сомнение, или чувство недоверия, возникшее у оппонента, может помешать принятию хорошего и конструктивного решения в переговорах, или если он будет уличен во лжи, то может быть окончательно дискредитирован. Успех, которого может добиться глава дипломатического представительства на переговорах, в значительной степени будет зависеть от позиции, занимаемой общественностью и частными лицами, от дружественных отношений, которые он сумеет установить, и от авторитета, приобретенного им в ходе повседневной работы и общения с людьми. Он никогда не должен забывать о необходимости быть сдержанным и скромным, так как стремление подчеркнуть свой успех вызовет у других чувство унижения и ревнивой зависти, что только осла бит достигнутые результаты При выполнении этой части своих обязанностей глава дипломатического представительства должен проявлять понимание и проницательность. Желательно также, чтобы он проявлял в отношениях с властями и видны ми деятелями страны пребывания доброжелательность и добросердечность, которые только и помогут ему расположить к откровенности сдержанных и даже замкнутых собеседников, а также гибкость ума, которая позволит приспособить свою аргументацию к аргументации собеседников, и силу убеждения, вытекающую из глубокого понимания проблемы и способности ясно и разумно изложить факты § 22. Наконец, важной обязанностью посла является защита интересов граждан, торговли и мореплавания его страны. Глава представительства должен не только следить и принимать меры к тому, чтобы в отношении его соотечественников, судов, плавающих под флагом его страны, торговых связей соблюдались действующие международные договоры и соглашения, но и чтобы лица, находящиеся под его юрисдикцией, не становились жертвами дискриминационной практики. Он должен стремиться расширить правовой статус своей колонии, развивать торговый обмен и укреплять научные и культурные связи, являющиеся важными элементами в развитии дружественных и мирных отношений между двумя странами.

Объективное отношение к деловым связям, так же как и умеренность и сдержанность в словах и выражениях, абсолютно необходимы в этих делах Сложность перечисленных выше задач требует от людей, которым поручено их выполнение, характера и качеств, присущих незаурядным людям.

§ 23. Посол должен быть объективным и иметь спокойные и здравые суждения. Он должен уметь правильно оценивать обстановку, быть достаточно эрудированным, чтобы правильно действовать в той или иной ситуации. Он должен также иметь широкие познания в экономических вопросах, не будучи обязательно профессиональным специалистом в этом.

Кроме того, возлагаемые на него ответственные задачи требуют, чтобы он имел пытливый ум и уравновешенный характер. Он должен приучить себя говорить простым и понятным языком, научиться направлять свой ум и способности не на полемику (длительная полемика никогда не ведет к хорошим результатам), а на достижение взаимоприемлемых и мирных решений § 24. Дипломат должен владеть языками «Иностранные языки могут изучить люди со средними способностями, если они понимают, что их затраченный труд окупится с лихвой. Не следует посвящать себя дипломатической карьере, если не чувствуешь себя способным сделать такое простое, но важное усилие»1.

У дипломата должен быть исключительно широкий кругозор. Он должен проявлять доброжелательный и объективный интерес к людям и делам других стран, даже если они совсем не похожи на людей и дела его собственной страны. Он не должен выказывать ни излишней заинтересованности, ни явной антипатии, что может повлиять на объективность его суждений. Он, как и его жена, должен обладать уравновешенным характером, большим терпением и с пониманием относиться к взглядам других людей. Кроме того, он должен быть любознательным. Интерес к стране пребывания и соседним странам, посещение этих стран способствуют лучшему выполнению им своих служебных обязанностей § 25. Одно из важнейших качеств дипломата — общительность. Общество дипломатов — это ограниченный круг людей, хорошо подобранный, в какой то мере изолированный, со своими строгими, хотя и неписаными, правилами этикета и профессиональной вежливости, из которых вытекают взаимные права и обязанности его членов. Дипломат прежде всего должен быть доступным и уравновешенным, любезным, вежливым и дружелюбным. Люди, с которыми обобщается, могут, как часто и случается, встретиться ему снова. Хорошее или плохое впечатление, оставшееся от прошлых встреч, может отразиться на их взаимоотношениях и повлиять на выполнение порученной ему задачи по защите национальных интересов Но это еще не все «Прежде всего дипломат должен обладать тактом, — писал. Мартене — Такт требует уважения к форме, которую близорукий ум презирает. Чем цивилизованнее общество, тем тщательнее соблюдается форма как барьер неизбежным антагонизмам, порождаемым различием характеров и принципов. Вежливость—это не ложь. Она просто напоминает нам о справедливости и внутренней скромности, которыми мы должны руководствоваться в отношениях с другими людьми Только в плохой компании нужно кричать, чтобы быть услышанным2».

§ 26. Могут подумать, что потребуется слишком много времени на приобретение этих разнообразных качеств хорошего дипломата и что приобретать их можно до конца карьеры.

Безусловно, нужно иметь определенную склонность к дипломатической работе, привлекательные стороны которой непременно сопровождаются многочисленными ограничениями во время пребывания за границей, в обстановке, резко отличной от условий своей страны и требующей от непривычного человека длительной адаптации. Как правило, характер дипломата формируется во время учебы и приобретения опыта работы на низких должностях, с которых он начинает свою карьеру. Именно в выполнении повседневных поручений молодой дипломат приобретает навыки, необходимые для этой профессии. Он понимает иностранцев тем лучше, чем больше он пользуется их языком. При подготовке проектов документов он приобретает четкость мышления. Он учится использовать деловые поездки для размышлений, рассматривать проблемы с различных сторон, консультироваться с коллегами и избегать необдуманных обязательств. Повседневная работа также должна учить его, что он должен делать и чего должен избегать. Лучшим наставником является посол.

§ 27. В наше время при решении возникающих сложных проблем посол должен быть точно информирован. Численность сотрудников играет, как мы знаем, большую роль в работе посольств, в штат которых сейчас входят многочисленные технические атташе и другие специалисты. Но это содружество эффективно только в том случае, если весь состав посольства проникнут доверием к своему руководителю, основанном на действительной общности интересов. Все сотрудники дипломатического представительства должны помогать послу с желанием и преданностью. В штате посольства должны быть работники высшего ранга с большим опытом и трезвым умом, не опасающиеся откровенно выражать свое мнение, даже если оно отличается от точки зрения их руководителя. Он должен избегать подхалимов. Посол, 1 Henry M. Writson, Diplomacy in a Democracy, Harper & Brothers, New York, 1956.

2 Ch. De Martens, Guide Diplomatique, Brockhaus, Leipzig, 1866.

который взялся за труд создать коллектив, преданный и помогающий ему выполнять общие задачи представительства, скоро увидит результаты, так как лояльность всего штата к своим обязанностям и своему руководителю играет фундаментальную, часто непризнанную роль в успешной работе представительства.

§ 28. Дипломатическая профессия в ее нынешнем виде со времени появления постоянных дипломатических представительств в XVI и XVII веках существенно не изменилась.

Прогресс средств связи, расширение контактов между государствами, передача новостей по радио, телевидению и пресса дают возможность дипломатическим представительствам быть более полно информированными, чем в прошлом, и позволяют им корректировать свои действия более быстро и точно в зависимости от изменившейся международной обстановки Но дипломатическая работа осталась такой же, как и прежде. Развитие науки, расширение международных контактов не изменили сколько-нибудь заметно ни самой природы человека, ни особенностей национального характера3. Контакты с простыми людьми бывают зачастую более трудными, чем официальные контакты, установленные с представителями элиты. В любых обстоятельствах посол должен неизменно сохранять ту же трезвость ума, проявлять ту же изобретательность и обладать тем же даром убеждения, что и в прежние времена. Он должен всегда уметь приобрести и сохранить доверие тех, с кем он поддерживает связь или беседу. Профессия дипломата, эффективность которой основывается на личных контактах, всегда требующих интеллекта, такта, характера и ума, лучше всех была описана.

Франсуазом де Кольером, так как все это он писал еще в конце XVII века. У нас есть все основания считать, что основные требования, предъявляемые к профессиональному дипломату, остались неизменными § 29. Выше мы рассказали о традиционной работе дипломатических представительств и консульств, ответственных за официальные политические, экономические и культурные отношения между правительствами и за щиту интересов своих граждан. Это нормальная и обычная работа представителей 126 независимых государств по всему миру Но, как указано в § 9, есть и другие формы международного сотрудничества С одной стороны, это различные международные организации, часто под эгидой. ООН, которые уполномочены международными соглашениями действовать от имени всех или большинства правительств по политическим, военным, административным, экономическим или социальным вопросам, представляющим общий интерес С другой стороны, некоторые великие державы с особым чувством ответственности с точки зрения их политических, экономических возможностей и позиций их руководства взяли на себя направляющую или руководящую роль в работе по укреплению международного мирного сотрудничества под покровительством. ООН.

Они действуют методами своих правительств и в соответствии с национальными традициями, с более или менее широким участием дипломатических работников.

Соединенные Штаты, играющие одну из главных ролей в этих делах, создали наряду с дипломатической и консульской службами, традиционно руководимыми государственным департаментом, такие большие организации, как. Информационное агентство Соединенных Штатов (ЮСИА) и. Агентство международного развития (АМР), которые участвуют вместе с.

Государственным департаментом в работе, проводимой американским правительством как вопросах информации, так и в оказании экономической помощи развивающимся странам.

Деятельность этих организаций носит административный и финансовый характер, но часто В действительности дипломатическая работа стала более многообразной и сложной в связи с появлением трех политических группировок государств — государств различных социально экономических систем социалистической и капиталистической и большой группы развивающихся стран.

Значительное увеличение числа государств субъектов международного права, а также вторичных субъектов международного права — международных организаций также способствовало усложнению дипломатической работы. Достаточно отметить, что если в 1945 г в. ООН входило 51 государство, то в настоящее время их число равно 135, а число правительственных и неправительственных международных организаций достигло 2538 Дипломатическая и консульская работа стала сложнее и в результате научно технического прогресса и широкого научно технического сотрудничества государств.

вызывает и политические последствия4.

§ 30 Такие организации работают независимо от посольств. Их местные сотрудники, хотя и действуют в области внешней политики, проводимой их страной, не подчиняются посольствам и не являются членами дипломатической и консульской служб. Они работают в интересах международного сотрудничества и могут находиться как в своей стране, так и за рубежом. Те из них, которые живут в других странах или работают с иностранными представителями, должны выполнять свои обязанности, используя методы, применяемые работниками дипломатической и консульской служб. Являясь служащими своих национальных учреждений, они во многих отношениях напоминают международных должностных лиц и поэтому должны следовать моральным обязательствам, описанным в главе XV, § 1100. Ограничиваясь вышеуказанным, сошлемся на §§ 1100, 1103, 1104, 1107 и 1109, в которых указываются специальные обязательства международных должностных лиц и иностранных советников.

Источник: Джон Вуд и Жан Серре. Дипломатический церемониал и протокол. Принципы, процедура и практика. Перевод с английского. М.: Изд-во Прогресс», 1974, с. 34-45.

Деятельность ЮСИА, АМР, «Корпуса мира» и подобных им организации США носят прежде всего политический характер. Они занимаются пропагандой «американского образа жизни», капиталистической идеологии, внедрением в сознание людей идей антикоммунизма, что вызывает справедливое недовольство во многих странах мира.

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 В ответе за все.

21 мая 1968 г. начинался официальный визит в Советский Союз министра иностранных дел. Мексиканских Соединенных Штатов Антонио Каррильо Флореса, прибывавшего в нашу страну по приглашению Советского правительства.

Это был первый в советско-мексиканских отношениях официальный визит такого высокого представителя страны, история которой близка нам, так как это история упорной борьбы ее героического народа за свободу, за национальную независимость.

С юных лет мы знали имена Эмилиано Сапаты и Франсиско Вилья — руководителей мексиканской революции начала нынешнего века. Многие изданные у нас литературные произведения и вышедшие на советский экран кинофильмы, особенно великолепная лента Сергея Эйзенштейна и Григория Александрова, о простых мексиканских героях раскрыли нам душу народа, упорно борющегося за подлинную независимость, сохранившего свою национальную целостность, несмотря на тяжелейшие испытания.

Подготовка визита министра, составление программы — дело привычное для Протокольного отдела МИД. Отведено время для переговоров с министром иностранных дел СССР Андреем Андреевичем Громыко. Зафиксированы даты визитов Председателю Президиума Верховного Совета СССР и Председателю Совета Министров СССР. Намечено посещение промышленных предприятий, научных и культурных учреждений. Получены детальные программы из Ленинграда и Киева, куда также планировалась поездка высокого гостя из Мексики. Все это согласовано с мексиканской стороной. Наше посольство в. Мексике и посольство. Мексики в Москве сообщили точное время прибытия министра Каррильо Флореса в Шереметьевский аэропорт.

По установленному порядку самолет. Аэрофлота с министром Каррильо Флоресом должен быть поставлен на ближайшую к зданию аэропорта стоянку "1А", расположенную рядом с депутатским залом, которая отведена для прибывающих в Шереметьево-1 самолетов с высокими гостями на борту. О времени прибытия своего министра мексиканское посольство не только оповестило аккредитованных в СССР глав дипломатических представительств латиноамериканских стран, но и поставило в известность иностранных журналистов Каррильо Флорес прибывал из Копенгагена, так как прямых рейсов в Москву из Мехико тогда не было, да и с точки зрения времени прилета это было удобней. Рейсовый самолет Аэрофлота из датской столицы прибывал днем.

Протокольный отдел предупредил о намечавшейся церемонии встречи все службы Шереметьевского аэропорта.

Это был яркий, солнечный день. Казалось, погода тоже готовилась к торжественной встрече. На чистом майском голубом небе не было ни единой тучки. Все шло хорошо. А. А.

Громыко и других встречающих я пригласил на поле аэродрома после того, как начальник аэропорта Шереметьево-1 сообщил, что рейсовый самолет. Аэрофлота, прибывающий из Копенгагена, приземлится через пять минут.

Около стоянки "1А" на специальном возвышении уже находилась большая группа снимающих и пишущих журналистов. Их интерес к визиту был велик еще и потому, что, по появившимся в западной прессе сообщениям, визит мексиканского министра иностранных дел был преддверием контактов на высшем уровне. В дипломатическом корпусе в Москве подчеркивалось, что мексиканские руководители открывают новый этап в отношениях Советского Союза со странами. Латинской. Америки, так как до этого высокие гости приезжали к нам только с Кубы. Правительство Мексики делало такой шаг вопреки тогдашним настроениям влиятельных кругов своего могущественного северного соседа. Все мы учитывали это и с особой тщательностью проверяли и перепроверяли мельчайшие элементы церемониала.

В дипломатическом протоколе мелочей нет. Небольшая неувязка может быть расценена как заранее продуманный жест. Так, например, случилось, когда в самом начале 60-х годов Советский Союз с официальным визитом посетил глава одного из молодых африканских государств. В то время в протокольной практике нередки были случаи приветственных политических заявлений высоких гостей в аэропорту. По недосмотру сотрудника службы вещания микрофонов на аэродроме не оказалось, несмотря на то что о необходимости их установки эта служба была оповещена заблаговременно. Гость сказал своему послу, что воспринимает этот факт как нежелание дать ему возможность сразу же по приезде обратиться с приветствием к советскому народу. Такое начало визита удручило гостя из дружественной нам африканской страны, и пришлось в ходе первой же встречи за столом переговоров рассказать о случившемся недоразумении. Программа визита была дополнена мероприятиями, цель которых состояла в том, чтобы снять неприятный эффект чисто технической неувязки на церемонии встречи.

Я шел к намеченному месту около стоянки вместе с. Андреем. Андреевичем. Громыко, напоминая ему о деталях церемониала встречи. Министр сказал мне одобрительное "хорошо" и, остановившись, продолжил разговор с мексиканским послом.

Рейсовый ТУ-104 медленно подруливал к стоянке. Аэродромный дежурный скрестил круглые знаки на длинных рукоятках, повернув их к самолету красной стороной в момент, когда переднее колесо лайнера встало на белый кружок на асфальте стоянки. Пилот выключил турбины, и сразу же к самолету пошли два трапа: один — с ковровой дорожкой красного цвета — к носовой двери, для мексиканских гостей, второй — к задней двери, для остальных пассажиров.

Все эти манипуляции напомнили мне о годах войны, моей службы в авиации дальнего действия, когда на полевые аэродромы возвращались с боевого задания тяжелые бомбардировщики. Даже несмотря на темноту ночи, пилоты полков нашей 16-й гвардейской Сталинградской бомбардировочной авиационной дивизии четко отруливали на свои стоянки, и сейчас, в Шереметьеве, я думал о нелегком боевом труде авиаторов. Я вспомнил командира своего 17-го гвардейского Рославльского полка Героя Советского Союза полковника Алексея Евлампиевича Матросова. Невысокий, стройный, подтянутый, он смотрел на боевые полеты как на повседневный труд — именно труд, хотя и нелегкий. Это проявлялось во всем: и в его ставших легендарными бомбовых атаках на позиции немецко-фашистских войск, и в руководстве боевыми действиями полка, и в подготовке экипажей.

Из рассказанных мне боевых эпизодов, в которых проявлялись летное мастерство и героизм. А.Е. Матросова, особенно мне запомнилось событие, происшедшее осенью 1941 года.

Немцы рвались к Москве. Со скоротечными боями к нашей столице приближались по смоленской дороге танковые колонны с двигавшимися непосредственно за ними на грузовиках пехотой и заправщиками с горючим. По приказу Верховного Главнокомандующего для остановки противника были брошены все силы. Приказ получили и авиаполки бомбардировочной авиации.

А.Е. Матросов повел группу дальних бомбардировщиков. Ил-4 на бомбо-штурмовое задание. Разумеется, эти машины были предназначены для дальних ударов по тылам немецких войск. Однако в это время выбора не было — нужно было бить врага всеми имеющимися силами. А.Е. Матросов сбросил бомбы на танковую колонну с минимально допустимого расстояния и в соответствии с планом боевого задания начал набирать высоту для ухода за пределы наиболее интенсивной зоны зенитного огня. В этот момент левый и правый консольные бензобаки оказались пробитыми из крупнокалиберных пулеметов. Бензин начал быстро вытекать из них. Оба двигателя стали работать с перебоями.

А.Е. Матросов сообщил экипажу (штурману, радисту и стрелку) по внутренней связи о случившемся, сказал, что попытается набрать высоту, чтобы его товарищи смогли воспользоваться парашютами. Ему удалось набрать высоту лишь метров до 300, когда двигатели остановились. Летчик дал команду прыгать, а сам направил самолет на колонну бронетехники, как это незадолго до него сделал легендарный капитан Гастелло.

Все члены экипажа как один ответили, что будут с командиром до конца. Машина под резким углом шла вниз; штурман, радист и стрелок вели огонь из пулеметов по фашистам, которые разбегались, видя стремительно пикирующий на колонну бронетехники большой самолет.

И вдруг на высоте примерно в 100 метров оба двигателя заработали. Как потом стало ясно, это на резком спуске бензин из резервных центроплановых баков пошел в бензосеть. А.Е. Матросов у самой земли выровнял машину, на бреющем полете перелетел через линию фронта и приземлился на первой нашей полевой посадочной полосе.

Когда меня представили ему как нового комсорга полка, он деловито посмотрел на меня и, прочитав в моих глазах нескрываемое восхищение им и гордость служить в его полку, тихо, как-то обыденно сказал своему заместителю по политчасти подполковнику, ныне генералмайору в отставке Василию Яковлевичу Белошицкому: "Василек, введи комсорга в работу".

Внезапные воспоминания часто пролетают в голове с быстротой молнии. Так было и в те считанные секунды когда я поднимался по трапу в Ту-104.

Перед входом в самолет я краем глаза удостоверился в том, что все стоят на тех местах, которые были расписаны по схеме церемониала встречи:. Громыко вместе с мексиканским послом были у самого трапа, заведующий. Латиноамериканским отделом, другие сотрудники.

МИД, аккредитованные в СССР послы стран. Южной и. Центральной. Америки стояли вдоль линии, нанесенной на асфальте стоянки. Журналисты не нарушали стройного порядка. Все шло так, как и должно было идти по плану встречи.

Я вошел в самолет. Командир корабля, быстрее обычного оставивший свое пилотское кресло, назвал себя и приветливо поздоровался со мной. Взгляд его был подчеркнуто внимателен, и я, занятый мыслью о том, как мне будет удобнее подойти к прибывшему министру в узком проходе между креслами, и выражением его глаз, не заметил в нем вопроса.

Как я потом оценил этот взгляд, "сфотографированный" моей зрительной памятью, командиру было интересно, почему его привели на стоянку "1А" и для кого из его пассажиров выстроен такой парад.

В первом салоне стюардессы были особенно распорядительны, направляя пассажиров ко второму выходу из самолета. Стюардесса, находившаяся ко мне ближе всех, переводила свой взгляд с меня на группу пассажиров, вставших с передних рядов.

И тут меня поразило, что никто из лиц, сопровождающих министра Каррильо Флореса, не двинулся ко мне навстречу, как это принято в таких случаях. Стремясь помочь мексиканским гостям, которых я не знал в лицо, включая самого министра, и которые, как я полагал, должны были сидеть в первом салоне, я, поводя неопределенно головой, громко обратился к ближайшей группе прибывших:

— Господин министр!.

Пассажиры вопросительно повернули лица в мою сторону, некоторые из них не без удивления смотрели на то, как я "мотаю" головой. Я был похож на актера на сцене, который смотрит в зал невидящим взглядом.

Я повторил призывную фразу "Господин министр!" вначале на французском, а затем на английском языке. Стюардесса перестала распоряжаться высадкой и удивленно посмотрела на меня.

Командир корабля, стоявший за моей спиной, тихим, но уверенным голосом человека, первым оценившего ситуацию, сказал мне:

— По полетному листу на борту министров нет. На его лице было четко выражено желание помочь мне.

— Как нет?!! — вырвалось у меня отрывисто и тревожно.

Получив подтверждение, что этот рейсовый Ту-104 прибыл из Копенгагена, я вместе с командиром и стюардессами прошел вдоль всех пассажирских салонов. Я предполагал, что в период регистрации транзитных пассажиров могла произойти путаница.

Из самолета через вторую дверь выходили последние пассажиры. Министра Каррильо Флореса действительно в самолете не было.

В голове моей в молниеносном водовороте кружились разные предположения и вопросы. Что могло произойти?. Ведь подтверждающие прилет министра этим рейсом телеграммы из наших посольств в. Мехико и. Копенгагене были получены сегодня утром. На мой вопрос, не случилось ли что-либо непредвиденное с кем-то из пассажиров самолета перед отлетом из. Копенгагена, командир ответил отрицательно. Я вернулся мыслью назад: в.

Центральной диспетчерской службе аэропорта незадолго до посадки самолета мне сообщили, что от представителя. Аэрофлота в. Копенгагене они получили подтверждение, что министр Каррильо Флорес вылетел в. Москву. "Что произошло?" — билось в моих висках. Никогда ничего подобного в нашей протокольной практике не случалось.

Однако мне нужно было выходить из уже опустевшего самолета. Собрав всю волю, я постарался изобразить спокойствие и двигаться размеренно. Спускаясь по трапу, я изо всех сил сдерживал дрожь в руках, вспоминая картины великих художников, которые передавали волнение персонажей, изображая нервные движения рук. Я бросил взгляд на сочувственное лицо моего хорошего товарища, однокурсника по. Институту международных отношений.

Бориса Дмитриевича Пядышева, стараясь отводить глаза от моего министра.

Впоследствии. Борис и мои товарищи, участвовавшие во встрече, рассказывали, что внешне я был вполне спокоен и руки мои не дрожали, но по необычайной бледности моего лица они поняли: произошло что-то непредвиденное. Вот почему в глазах стоявших рядом с трапом встречавших я увидел вопрос. Невозмутимо было лишь лицо. Громыко. Он спокойно смотрел на меня, ожидая доклада.

Повторяя фразу командира самолета, я, насколько мог спокойно, сказал:

— Андрей. Андреевич, министра Каррильо Флореса на борту нет.

— А где он? — внешне спокойно спросил министр.

— Мы постараемся сейчас же уточнить, где он, — ответил я, машинально повторяя вопросительную фразу министра.

— Сообщите дипкорпусу, — сказал он все так же спокойно, но с почти незаметной сухой нотой в голосе.

Я сообщил послам, что по неожиданной, не ясной еще причине министр Каррильо Флорес не прибыл этим рейсом, и извинился за создавшуюся ситуацию. Дипломатическая служба научила меня должным корректным фразам, но все понимали, что я переживал в этот момент.

Послы возвращались в Москву. Внизу у выхода с внешней стороны аэропорта остались А.А. Громыко, работники МИД, посол. Мексики и сотрудники мексиканского посольства. Я провожал министра к его машине. Садясь в нее, он мне сухо, на этот раз без "прикрытия", сказал:

— Разберитесь, в чем дело, и зайдите ко мне.

Ситуация была дикой. Церемония встречи, которая должна была быть почетной и торжественной, превратилась в какой-то нелепый спектакль. Я отдавал себе отчет в том, что как с организатора встречи на аэродроме спрос с меня.

В здание аэропорта я возвращался полный тяжелых мыслей, которые прервала дежурная по залу прилета. Она с волнением в голосе сказала, обращаясь ко мне:

— В моем зале стоит группа латиноамериканцев. Один из них утверждает, что он министр иностранных дел. Пограничники в моей зоне, проверявшие его паспорт, подтверждают, что он действительно министр иностранных дел Мексики. Эта группа пассажиров хочет получить свой багаж, но его нет. Что делать?!

Едва дослушав растерянную дежурную, я молча, словно на пружинах, отпрыгнул и помчался из здания. "Чайки". А.А. Громко уже не было видно. Я подбежал к первой попавшейся мидовской "Волге" и крикнул водителю:

— Догнать немедленно машину министра и попросить его вернуться в Шереметьево!

Опытный водитель в одно мгновение понял задачу. Раздался невероятный скрип колес, и он помчался, словно ускоряемый реактивным двигателем.

Весь этот маневр я произвел так быстро, что немало удивленная дежурная, поддаваясь моему "ускорению", побежала за мной в зал прилета. Метров за двадцать от группы мексиканских гостей — я сразу понял, что это именно они — я перешел на "спокойный аллюр" и с приветливой улыбкой размеренным шагом подошел к министру Каррильо Флоресу, который явно выделялся из числа прибывших гостей.

Поприветствовав его и произнеся традиционное "Добро пожаловать в нашу страну", я рассказал ему, как и где мы его встречали и что произошло; я подчеркнул, что. Громыко только что уехал из аэропорта, но я надеюсь, что мы его сможем предупредить.

"Как мексиканские гости оказались в Шереметьеве?!", — не давала мне покоя мысль.

"Не по щучьему же велению они оказались здесь."

Министр рассказал мне, что он и сопровождающие его лица прибыли в московский аэропорт около часа назад. Полет из. Копенгагена был очень приятным. В самолете им был предоставлен отдельный салон. Экипаж самолета оказал им максимум внимания. Здесь, в Шереметьеве, они прошли паспортный контроль, как это делается во всех международных аэропортах, а вот багажа их почему-то нет. Им приходится ждать, так как в чемоданах костюмы, на которые они хотели бы сменить дорожную одежду перед тем, как начать программу.

Попросив дежурную по залу прилетов разыскать багаж наших гостей, я повел их в депутатский зал, говоря по пути, что мы подготовили интересную программу и думаем, что она отвечает пожеланиям министра. Я не торопился, питая надежду, что "Волга" смогла догнать "Чайку".

Вздохом облегчения я прервал свою речь, когда увидел. А.А. Громыко в депутатском зале. Моментально оценив ситуацию, он тепло поприветствовал. Каррильо Флореса, и дальше все пошло, как было предусмотрено программой.

Но мне предстояло доложить моему министру причины происшедшей путаницы, с тем чтобы избежать чего-либо подобного при последующих аналогичных визитах. Это было необходимо сделать и потому, что свое указание "зайти к нему". Громыко не отменил.

Сопроводив гостей в отведенный для них особняк на. Ленинских горах и проверив готовность организационной стороны мероприятий по программе этого дня, я занялся уточнением причины случившегося на аэродроме.

Все оказалось на удивление просто. Представитель. Аэрофлота в. Копенгагене, получив согласие министра Каррильо Флореса, посадил его вместе с сопровождением на уходивший раньше дополнительный чартерный рейс. Аэрофлота, который не был предусмотрен расписанием. В самолете (а это был. Ил-18) есть отдельный небольшой удобный салон, и представитель. Аэрофлота очень хотел сделать приятное высокому гостю Советского правительства.

Замена самолета была произведена уже после того, как представитель советского посольства в Копенгагене попрощался с мексиканскими гостями, перешедшими затем в зону улетающих пассажиров, то есть за линию пограничного контроля.

Представитель. Аэрофлота не смог оперативно информировать о замене самолета наше посольство, так как вслед за чартерным отправлял регулярный рейс, который мы и встречали в Шереметьеве в тот момент, когда наши гости уже прилетели и ждали свой багаж. К тому же представитель был уверен, что командир. Ил-18 сообщит о мексиканском министре в. Москву, а тот надеялся, что это сделает представитель. Багаж пришел с регулярным рейсом, то есть с прибывшим позднее самолетом, на котором и должен был прилететь наш гость.

Обо всем этом я и доложил Андрею Андреевичу Громыко согласился, что обстоятельства были необычными, но при этом добавил:

— Я думаю, вы понимаете, что в принципе вы в ответе за все, что связано с порученным вам делом. Вы должны были предусмотреть все возможное и невозможное. Для этого у вас есть необходимые полномочия. Каждый визит — это большое политическое дело, в котором нельзя допускать брака.

Борис. Павлович. Бугаев, который тогда был первым заместителем министра.

Гражданской авиации, сказал, что усматривает в действиях представителя. Аэрофлота в.

Копенгагене "инициативу, за которую наказывают". Он добавил, что "разъяснит" ответственному за путаницу "все, что нужно". Я просил его "разъяснять" не слишком строго, так как товарищ хотел поступить как лучше, ну а за все происшедшее я уже получил от своего министра то, "что следует".

Прошел не один год с момента описанного мною казуса. Впоследствии бьшо немало сложных ситуаций, участником которых я был волею судьбы. Были и сложнейшие политические обстоятельства, в которых мне приходилось выступать уже не в качестве шефа протокола. И каждый раз, оказываясь ли в водовороте необычных перипетий, работая ли над сложными политическими документами или выполняя ответственные задания, я всегда помнил слова. Громыко: "Вы в ответе за все, что связано с порученным вам делом".

Впоследствии, рассказывая коллегам-дипломатам и друзьям об этом случае, я искренне смеялся вместе с ними над неожиданностью события, столь необычного и совсем не смешного для меня в тот момент, когда оно произошло.

Начавшийся со скомканной церемонии встречи официальный визит в СССР министра иностранных дел. Мексиканских Соединенных Штатов Антонио Каррильо Флореса успешно завершился 29 мая 1968 г. В опубликованном 30 мая 1968 г. в наших газетах совместном Советско-мексиканском коммюнике было, в частности, отмечено, что "советские люди повсюду оказывали радушный прием представителям. Мексики, выражая дружественные чувства народов СССР к мексиканскому народу".

В апреле 1973 года состоялся официальный визит в Советский Союз президента Мексики Луиса Эчеверрия Альвареса. Этот визит по подчеркнуто теплой атмосфере встреч в нашей стране и по важному политическому эффекту был логичным продолжением того курса на дальнейшее развитие дружественных отношений между двумя странами, о котором говорилось в коммюнике по итогам визита министра Каррильо Флореса. Впоследствии состоялись и другие советско-мексиканские встречи на высшем уровне.

Я думаю, что Антонио Каррильо Флорес скорее всего уже не помнил о том, что произошло в день его первого прибытия в. Москву. Ну а в моей памяти события 21 мая 1968 г. в Шереметьевском аэропорту твердо запечатлелись в мельчайших подробностях.

Каррильо Флорес в 1980—1981 годах был Чрезвычайным и Полномочньм Послом.

Мексики в Советском Союзе. Его не стало 20 марта 1986 г. До конца своих дней он оставался нашим искренним другом.

Источник: Б.Л. Колоколов. Профессия дипломат. М.; «Международные отношения», 1998, с.

48-58.

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

ВЕНСКАЯ КОНВЕНЦИЯ О ДИПЛОМАТИЧЕСКИХ СНОШЕНИЯХ



Pages:     | 1 |   ...   | 4 | 5 || 7 | 8 |   ...   | 9 |
 

Похожие работы:

«Многоступенчатое Грамотное разграничение производство (наличие производственной нескольких стадий номенклатуры по счетам 10, производства) 21, 43 Разнообразный характер Учет и калькулирование производимой продукции себестоимости различных видов продукции, учет по сегментам деятельности, определение рентабельности отдельных видов продукции Внешние Экономические, Высокий уровень Стратегическое планирование политические, социальные, конкуренции общемировые Характер установления цен Необходимость...»

«ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ И МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА – ЮГРЫ Государственное образовательное учреждение Высшего профессионального образования Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Сургутский государственный педагогический университет» Программа производственной практики БП.5. ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ ПРАКТИКА В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ Направление подготовки 44.03.01 «Педагогическое образование» Профили подготовки: «Физкультурное образование» «Образование в области...»

«ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ И МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ НОВГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ ПРИКАЗ от 30.04.2015 № 413 Великий Новгород О мерах, направленных на реализацию указа Губернатора Новгородской области от 28.07.2014 № 259 Во исполнение Плана мероприятий по поэтапному внедрению Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» (ГТО) на территории Новгородской области, утвержденного указом Губернатора Новгородской области от 28.07.2014 № 259 (далее План мероприятий по внедрению ГТО),...»

«Департамент социальной политики Администрации города Кургана Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение города Кургана «Средняя общеобразовательная школа № 35»Рассмотрена Принята: Утверждаю: на заседании на заседании Директор МБОУ «СОШ №35» методического совета педагогического совета Баранова С.Р. Протокол № _1_ от Протокол №_1_ от Приказ № « 28» августа 2014 г. « 29 »_августа_2014г от 1 сентября 2014 Рабочая программа по немецкому языку 10-11 КЛАСС Составитель: Кузнецова Н.В....»

«Выписка из протокола заседания Правления министерства конкурентной политики и тарифов Калужской области от 27 декабря 2012 года Председательствовал: Н. В. Владимиров 3. Об установлении сбытовой надбавки для гарантирующего поставщика электрической энергии ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «КАЛУЖСКАЯ СБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ» на 2013 год -Доложила: Кучма Л.И. Расчет сбытовой надбавки для ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «КАЛУЖСКАЯ СБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ» (далее ОАО «КСК» или ГП) на 2013 год выполнен экспертами...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ СТАВРОПОЛЬСКОГО КРАЯ СТАВРОПОЛЬСКИЙ КРАЕВОЙ ИНСТИТУТ РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАНИЯ, ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ РАБОТНИКОВ ОБРАЗОВАНИЯ МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОДГОТОВКЕ К НАПИСАНИЮ ИТОГОВОГО СОЧИНЕНИЯ В 2015/2016 УЧЕБНОМ ГОДУ ДЛЯ УЧИТЕЛЕЙ РУССКОГО ЯЗЫКА И ЛИТЕРАТУРЫ г. Ставрополь, 2015 г. Методические рекомендации по подготовке к написанию итогового сочинения в 2015/2016 учебном году для учителей русского языка и литературы – Ставрополь,...»

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ПЯТИГОРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЛИНГВИСТИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» ОСНОВНАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ Направление подготовки 46.03.01 История Профиль подготовки «История международных отношений» Квалификация (степень) Бакалавр г. Пятигорск 2015 г. 1. Общие положения 1.1. Основная профессиональная образовательная программа высшего образования (программа бакалавриата)...»

«МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «КОМПЛЕКСНАЯ ДЕТСКО-ЮНОШЕСКАЯ СПОРТИВНАЯ ШКОЛА» Согласована: Утверждена: Начальник МКУ Управление Приказом директора молодежной политики и спорта МБУ ДО «КДЮСШ» Калтанского городского округа № от « » _ П. В. Иванов Т. В. Цупко Дополнительная общеразвивающая программа по общефизической подготовке с элементами волейбола для групп спортивнооздоровительного этапа Программа рассмотрена и одобрена на педагогическом совете протокол №_от_...»

«приложение к письму заместителя 1 уоернатора, заместителя Председателя Правительства Нижегоррдской области Д.В.Сватковского № JCPf:9r//'S-'&-& от_ Аналитическая справка «О деятельности антинаркотических комиссий и реализации антинаркотических программ/планов в муниципальных районах и городских округах Нижегородской области» по итогам 2014 года Реализация Стратегии государственной антинаркотической политики Российской Федерации до 2020 года, утверждённой Указом Президента Российской Федерации от...»

«ГОСУДАРСТВО, ПОЛИТИКА, СОЦИУМ: ВЫЗОВЫ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ РАЗВИТИЯ Международная научно-практическая конференция Екатеринбург. 27 ноября 2014 г. Екатеринбург УДК: 66.3(2) ББК: 67.401. Оя Г Рекомендовано к изданию оргкомитетом Международной конференции Редакционная коллегия: Шеметова Н.К., Эксперт научного отдела, к.э.н. Маковкина С.А., Эксперт научного отдела Суханова А.Ш. Специалист научного отдела Содержание сборника отражает только мнение авторов статей и может не всегда совпадать с...»

«Методические указания по формированию и распределению бюджетных ассигнований бюджета Тамбовской области на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов Методические указания подготовлены в целях формирования проекта бюджета Тамбовской области на 2015 год и на плановый период 2016 и 2016 годов. I. Общие подходы к формированию предельных объемов бюджетных ассигнований бюджета Тамбовской области на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов Предварительные проектировки предельных объемов...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И МОЛОДЁЖНОЙ ПОЛИТИКИ ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ Государственное автономное профессиональное образовательное учреждение Чувашской Республики среднего профессионального образования «Цивильский аграрно-технологический техникум» Цивильский аграрно-технологический техникум Минобразования Чувашии Рассмотрено на заседании методического совета Цивильского аграрно-технологического техникума «_» 2015 г. МАТЕМАТИКА МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ И КОНТРОЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ ДЛЯ СТУДЕНТОВ 1 КУРСА...»

«ПЛАНИРОВАНИЕ, РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ ПОЛИТИКИ ПО РЕГУЛИРОВАНИЮ ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ В РАМКАХ МОНРЕАЛЬСКОГО ПРОТОКОЛА РУКОВОДСТВО ПО СОЗДАНИЮ НАЦИОНАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ Программа ЮНЕП/ОТПЭ ОзонЭкшн В рамках Многостороннего фонда Данное учебное пособие на русском языке издано Национальным Озоновым Офисом Грузии при Министерстве Защиты Окружающей Среды и Природных Ресурсов Грузии. Эл.почта: geoairdept@caucasus.net Руководитель издания – Михаил Тушишвили ISBN : 92-807-2497-5 Дискламация Программа...»

«Министерство образования и науки РФ Филиал Частного образовательного учреждения высшего профессионального образования «БАЛТИЙСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОЛОГИИ, ПОЛИТИКИ И ПРАВА» в г. Мурманске УТВЕРЖДЕНО ПРИНЯТО Директор Филиала на заседании кафедры государственного и ЧОУ ВПО БИЭПП в г. Мурманске административного права ЧОУ ВПО БИЭПП в.г. Мурманске А.С. Коробейников протокол № _2 от «_26_»_сентября 2014 года «_26_»_сентября 2014 года Учебно методический комплекс дисциплины МЕЖДУНАРОДНОЕ ПРАВО...»

«ОБЛАСТНЫЕ КОНКУРСЫ 2007 Утверждаю Директор департамента по спорту и молодежной политике П.В. Вавилов « 3 « августа 2007 г. Положение об областном конкурсе авторских программ и методических материалов физкультурно-оздоровительной и спортивной направленности Цели и задачи Областной конкурс авторских программ и методических материалов физкул ьтурно-оздоровительной и спортивной направленности (далее Конкурс) проводится в соответствии с Федеральной целевой программой «Развитие физической культуры и...»

«Составитель: Елина Светлана Борисовна, преподаватель кафедры связей с общественностью Института международных отношений и социальнополитических наук МГЛУ Ответственный редактор: Жеглова Юлия Генриховна, кандидат политических наук, заведующая кафедрой связей с общественностью Института международных отношений и социальнополитических наук МГЛУ Настоящие методические указания рассмотрены и одобрены на заседании кафедры Связей с общественностью Института международных отношений и...»

«Министерство спорта, туризма и молодежной политики Российской Федерации Федеральное агентство по делам молодежи Психологическое доабортное консультирование Методические рекомендации Москва Психологическое доабортное консультирование. Методические рекомендации. Москва: «Центр общественных инициатив», 2009. 70 с. Составители: редакционная коллегия «Центра общественных инициатив», Красноярского филиала «Центра национальной славы», Благотворительного фонда «Семья и детство». Рецензенты: Л. В....»

«МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «КОМПЛЕКСНАЯ ДЕТСКО-ЮНОШЕСКАЯ СПОРТИВНАЯ ШКОЛА» Согласована: Утверждена: Начальник МКУ Управление Приказом директора молодежной политики и спорта МБУ ДО «КДЮСШ» Калтанского городского округа № от « » _ П. В. Иванов Т. В. Цупко Дополнительная общеразвивающая программа по общефизической подготовке с элементами вида спорта лыжные гонки Для групп спортивно-оздоровительного этапа Программа рассмотрена и одобрена на педагогическом совете...»

«Казанский (Приволжский) федеральный университет Научная библиотека им. Н.И. Лобачевского Новые поступления книг в фонд НБ с 5 по 23 декабря 2014 года Казань Записи сделаны в формате RUSMARC с использованием АБИС «Руслан». Материал расположен в систематическом порядке по отраслям знания, внутри разделов – в алфавите авторов и заглавий. С обложкой, аннотацией и содержанием издания можно ознакомиться в электронном каталоге Содержание Неизвестный заголовок Неизвестный заголовок Сборник материалов...»

«АДМИНИСТРАЦИЯ АЛТАЙСКОГО КРАЯ ГЛАВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ И МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ АЛТАЙСКОГО КРАЯ ПРИКАЗ '/Р. _2015г. № г. Барнаул Об утверждении методических рекомендаций по разработке дополнительных общеобразова­ тельных (общеразвивающих) программ В целях реализации единых требований к разработке дополнительных общеобразовательных (общеразвивающих) программ для детей от 5 до 18 лет в Алтайском крае приказываю; 1. Утвердить методические рекомендации по разработке дополнитель­ ных...»







 
2016 www.metodichka.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Методички, методические указания, пособия»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.