WWW.METODICHKA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Методические указания, пособия
 


Pages:     | 1 |   ...   | 10 | 11 || 13 | 14 |   ...   | 24 |

«Международная научно-практическая конференция Екатеринбург. 27 ноября 2014 г. Екатеринбург УДК: 66.3(2) ББК: 67.401. Оя Г Рекомендовано к изданию оргкомитетом Международной конференции ...»

-- [ Страница 12 ] --

Если процесс выделения части денег из Федерального бюджета на развития региона достаточно «прозрачен» и в большинстве случаев напрямую зависит от финансовой возможности страны, то внешние инвестиции – зависят от большего количества финансовых и социальных показателей региона.

На сегодняшний день существует документ, на основании которого, любой «внешний»

инвестор, может сделать осознанный вывод – стоит ли рассматривать Свердловскую область, как инвестиционно привлекательный регион или нет – Указ губернатора Свердловской области «Об утверждении инвестиционной стратегии Свердловской области на период до 2020 года» от 14.11.2012 года №862-УГ, в редакции от 26.12.2013 №679-УГ.

Данный Указ был разработан на основании информации содержащейся в положениях ключевых стратегических документов Российской Федерации Свердловской области:

1. Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года № 596 «О долгосрочной государственной экономической политике»

2. Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года № 601 «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления»

3. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденная Распоряжением Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 № 1666-р

4. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 06.10.2011 № 1757-р «Об утверждении Стратегии социально-экономического развития Уральского Федерального округа до 2020 года»

5. Стратегия социально-экономического Свердловской области до 2020 года, утверждённая Постановлением Правительства Свердловской области от 27.08.2008 № 873ПП «О Стратегии социально-экономического развития Свердловской области на период до 2020 года»

6. Программа социально-экономического развития Свердловской области на 2011годы, утвержденная Законом Свердловской области от 15 июня 2011 года №36-ОЗ «О Программе социально-экономического развития Свердловской области на 2011-2015 годы»

Также в Указе Губернатора №862-УГ не малую роль уделяют оценке факторов, влияющих на инвестиционную привлекательность Свердловской области. При изучении данных факторов, автор пришел к выводу, что Свердловская область, с точки зрения социально-экономических показателей, является наиболее развитой по отношению к большинству субъектов Российской Федерации, один лишь промышленный потенциал региона в 2010 году обеспечил 2.4 процента общероссийского объема экспорта.

Но в тоже время, Свердловская область напрямую зависит от политической обстановки в мире. В последние время, учитывая неспокойную обстановку на Украине, количество экономических санкций, от лица Европы и США, по отношению к Российской Федерации, увеличилось в разы, что не может не настораживать, ведь большая часть бюджета Свердловской области формируется за счет экспорта той или иной продукции, и прекращение торговых отношений может надолго ухудшить инвестиционный климат Свердловской области.

Необходимо усилить партнерские отношения между Свердловской областью и странами восточной Азии, создать новые экономически привлекательные проекты, которые в период не простой мировой экономической обстановки смогут привлечь новых инвесторов (врамках Закона Свердловской области №53-ОЗ ).

Правительство Свердловской области должно поставить перед собой задачу формирования такой инвестиционной политики, которая будет направлена на развитие не только г. Екатеринбурга, как административного центра города, а всей области в целом.

На основании всего выше сказанного можно сделать вывод, что на 3-4 квартал 2014 года инвестиционная привлекательность Свердловской области значительно уменьшилась, по сравнению с 2011-2012 годами. Правительству Свердловской области, учитывая политическую обстановку на мировой арене, необходимо расчетливо составить программу бюджета на 2015 год, и пересмотреть Указ Губернатора Свердловской области №862-УГ.

Литература:

1. Указ губернатора Свердловской области об утверждении инвестиционной стратегии Свердловской области на период до 2020 года от 14.11.2012 года №862-УГ, в редакции от 26.12.2013 №679-УГ [электронный ресурс]. Режим доступа URL:

http://investstrategy.midural.ru/content/standart-deyatelnosti-organov-ispolnitelnoy-vlasti-subektarossiyskoy-federacii-po [Дата доступа 02.11.2014]

2. Сайт «Формируем Инвестиционную стратегию области – 2030» [электронный ресурс]. Режим доступа URL: http://investstrategy.midural.ru/ [Дата доступа 02.11.2014]

3. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 06.10.2011 № 1757-р «Об утверждении Стратегии социально-экономического развития Уральского Федерального округа до 2020 года»

4. Об Инвестиционном фонде Свердловской области: Закон Свердловской области от 17 июня 2013 года № 53-ОЗ // Доступ из справ.-правовой системы «Консульстант.Плюс»

–  –  –

СОЦИАЛЬНАЯ РЕКЛАМА В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ

В современном мире реклама играет значительную роль. Ей отводятся функции популяризации товаров и услуг, формирования успешного бренда имиджа компании, осуществления привлечения новых сторонников в политические партии, пропаганда политики государства. Одним из следствий рекламной кампании является утверждение в массовом сознании определённых ценностных установок.

Определение термина «Социальная реклама» содержит статья 3 Федерального закона Российской Федерации «О рекламе» от 13 марта 2006 года № 38-ФЗ: «Социальная реклама — информация, распространенная любым способом, в любой форме и с использованием любых средств, адресованная неопределенному кругу лиц и направленная на достижение благотворительных и иных общественно полезных целей, а также обеспечение интересов государства» [1].

Субъектом социальной рекламы является реклама деятельности государственных институтов, некоммерческих организаций, социально ориентированных бизнес–организаций.

Объектом выступает - то, что рекламируется ценности, социально одобряемые модели поведения, моральные нормы. Важной характеристикой социальной рекламы является то, что она не направлена на малые группы потребителей, её целевой аудиторией являются группы, схожие по своему социальному статусу или всё общество. Доля социальной, некоммерческой рекламы в общем потоке рекламных сообщений сравнительно мала. В 2004 году социальная реклама составляла 1% данного рынка. В последние годы объемы социальной рекламы в стране стали медленно расти, и достигли 2-3% от общего объема рекламного рынка [2]. Количество социальной рекламы сегодня в России оставляет желать лучшего. Социальная реклама в сфере искусства и культуры должна быть направлена на формирование общекультурных ценностей. У граждан после соприкосновения с социальной рекламой должно появиться желание открыть для себя что-то новое в культурной жизни (сходить в театр, музей, почитать книгу, послушать лекцию об искусстве и т. д). Существуют два блока рекламы в сфере культуры. Первый блок включает в себя проекты, которые финансируются некоммерческими организациями, и их главной целью является привлечение внимание общества к сфере культуры в целом. Второй блок – это реклама конкретных товаров и услуг, но через призму социальной рекламы, то есть, влияя на моральные, нравственные поведенческие установки индивидов.

По мнению С. Жарова существуют три вида социальной рекламы. Первая – политические кампании, вторая – социальная реклама, созданная по заказу различного рода неправительственных и некоммерческих структур типа «Гринпис» и ЮНЕСКО. И, наконец, третья категория – это социальная реклама, заказчиком которой является непосредственно государство. Опыт многих зарубежных стран говорит о том, что такая реклама является важнейшим инструментом государственной информационной политики [3, с. 33].

П.А.Чукреев, А.В. Тогошиева описывают отношение молодого поколения к рекламе. По результатам анкетирования молодёжи Бурятии выявлено, что 49 % опрошенных замечают рекламу достаточно часто, и количество утвердительных ответов увеличивается прямо пропорционально возрасту. Данный факт подтверждает неизбежную причастность рекламы к процессу социализации молодёжи. Практически половина респондентов (45,3 %) считают, что самая востребованная реклама в сфере культурных событий, и только 27,6 % считают, что социальная реклама актуальна, и она необходима.

Этот факт показывает, что социальная реклама не выполняет своей главной функции: изменение отношения публики к какой-либо проблеме [4, с. 118]. В научной статье Э.Э Бочкаревой рассматривается аспект функций рекламы в сфере искусства и культуры. Указаны основные функции: социальная, воспитательная, экономическая и идеологическая. Социальную рекламу автор относит к последней функции. Целью такой рекламы является привлечение общества к глобальным ценностям и проблемам. Социальная реклама является прямым социальным заказом от социокультурной сферы к области коммерческой деятельности [5, с. 222]. Поскольку 2014 год объявлен годом культуры, то это повод проанализировать, что было осуществлено в сфере популяризации культурного достояния, появления новых проектов. Если этот год – год культуры, то ей должно уделяться повышенное внимание, привлекаться новые зрители, слушатели, почитатели, оказывать финансовую поддержку как государственную, так и спонсорскую. И проходить этот глобальный проект должен не только в крупных городах, и по всей территории России, ведь доступ к различным культурным учреждениям должен быть у каждого гражданина нашей страны. А социальная реклама – эффективный инструмент для привлечения новой аудитории в сферу искусства и культуры. И поскольку 2014 год подходит к концу, интересно изучить, какие проекты уже состоялись в области социальной рекламы в культуре.

Так, на сайте Управления культуры администрации города Екатеринбурга нами было выявлено два объекта, которые можно отнести к социальной рекламе. Первый - баннер, рекламирующий год культуры, при нажатии на него человек переходит на страницу, где перечислены основные нормативно-правовые документы о годе культуры в России различных уровней. Трудно назвать этот проект хорошей социальной рекламой, ведь среднестатистическому горожанину не будет интересно изучать распоряжение Губернатора Свердловской области, информационную записку для рабочей группы и т.д. Второй - баннер, рекламирующий ЕАСИ. При нажатии на него пользователь переходит на официальный сайт ВУЗа. Этот рекламный баннер имеет свою целевую аудиторию: людей, каким-то образом связанных с вопросом поступления в ВУЗ (старшеклассники, родители). Социальной рекламе же на главном сайте в сфере культуры и искусства Екатеринбурга следует быть нацеленной на более широкую аудиторию. Два этих баннера не привлекают массово целевую аудиторию, не влияют на человеческие ценности и больше похожи на формальный, обязательный образец.

Также был проанализирован проект Алтайского края. На официальном сайте этого субъекта в начале 2014 года проходило онлайн-голосование. Выбирались символы алтайской культурной жизни. Специалисты Управления по культуре и архивному делу структурировали все символы по разделам: Люди. Объекты. События. Произведения. Были подведены итоги, и образы победителей легли в основу социальной рекламы. И зимой билборды, посвященные Году культуры, появились на трассе М52 [6]. Таким образом, пусть данный проект носит несколько формальный характер, но это определенный этап в становлении развитии социальной рекламы в сфере культуры. Также стоит отметить, что жители принимали непосредственное участие в создании рекламы, проявился интерактивный аспект.

Примером креативной социальной рекламы в сфере культуры является проект екатеринбургского рекламного агентства «Восход». Была выдвинута проблема: «Как привлечь внимание аудитории к широкому ассортименту бестселлеров, продающихся в книжных магазинах?». В результате была создана серия освежителей с напечатанными на них отрывками из мировых бестселлеров. Книги-освежители появились в туалетах торговых, развлекательных и бизнес-центров, в офисах, ресторанах и барах, и даже в хозяйственных магазинах. Книги-освежители стали очень популярными, очень быстро. В течение следующего после акции месяца посещаемость «100 000 книг» увеличилась на 23 % [7].

Данный проект является не только успешным PR-ходом, но и примером популяризации чтения у общества, то есть выполняет сразу же две функции: экономическую и социальную.

Главным предназначением социальной рекламы является формирование и поддержание в обществе, сознании людей общечеловеческих ценностей, в частности в сфере культуры и искусства. Социальная реклама в сфере культуры и культурных ценностей сейчас мало распространена. Одна из причин – недостаточное внимание государства, властных структур, недооценка того факта, что социальная реклама является эффективным инструментов для привлечения внимания всех слоев населения. Проблемным соответственно остается и вопрос финансирования социальной рекламы в сфере культуры.

Литература:

1. О рекламе: Федеральный закон № 108-ФЗ (в ред. от 13.03.2006). Документ опубликован не был // Доступ из СПС «Консультант-плюс»

2. Выступление генерального директора АНО «Лаборатория социальной рекламы»

Гюзелла Николайшвили 24.09.14 [электронный ресурс]. URL:

http://www.soclaboratory.ru/lab/team.php?ELEMENT_ID=46 (дата обращения 28.10.2014)

3. Ковалева А.В. Основы социологической концепции социальной рекламы // Ученые записки Забайкальского государственного университета. Серия: Философия, социология, культурология, социальная работа. 2009. № 4. С. 33-40.

4. Чукреев П.А., Тогошиева А.В. Особенности социализации молодежи под воздействием рекламы // Вестник бурятского государственного университета. 2011. № 6. С.

118-123.

5. Бочкарева Э.Э. Функции рекламы в сфере культуры и искусства // Вестник МГУКИ.

2013. № 4 (54). С. 222-225.

6. Социальная реклама. Год культуры в социальной рекламе [электронный ресурс].

URL: rekportal.ru/works/socialnaya_reklama/god-kultury-v-socialnoj-reklame-5/ (дата обращения 28.10.2014)

7. Книги освежители. 100 000 книг [электронный ресурс]. URL:

www.ravoshod.ru/ru/portfolio/campaigns/274 (дата обращения 28.10.2014)

–  –  –

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АСПЕКТ УКРУПНЕНИЯ СЕЛЬСКИХ ПОСЕЛЕНИЙ

(НА ПРИМЕРЕ ПЕРМСКОГО КРАЯ)

В настоящее время российское общество проходит этап социокультурной трансформации, которая задевает многие направления жизни обычного гражданина. Вместе с изменением духовной стороны, включающей в себя взгляды, предпочтения, ценности, претерпевает изменения и материальная сторона, касающаяся потребностей человека.

Человек становится активным потребителем огромного набора товаров и услуг, доступных сейчас абсолютно каждому. Однако при всем его многообразии, по-прежнему, сохраняются неизменные базовые потребности в комфортном проживании. Государство также следует всем изменениям в обществе и старается улучшить условия проживания населения, как посредством принятия новых законов, так и внедрением новых институтов. Так, для обеспечения более комфортной жизнедеятельности граждан был введен институт местного самоуправления.

С 2003 года, в соответствии с Федеральным законом №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления», существует деление территории муниципалитетов на городские и сельские поселения в составе муниципальных районов, и городские округа. На базе муниципальных образований были созданы органы местного самоуправления, опиравшиеся на собственные бюджеты. Однако, как показала практика, данный способ территориальной организации оказался неэффективным, поскольку привел к возникновению различных проблем, не позволяющих органам местной власти качественно и в полном объеме оказывать услуги населению.

160 Излишнее дробление привело к увеличению количества администраций муниципальных образований и, тем самым, повлекло за собой существенную нагрузку на расходную часть местных бюджетов, предусмотренную на содержание аппарата администраций. При этом увеличение количества администраций муниципальных образований актуализировало проблему нехватки квалифицированных кадров и, как следствие, поставило под сомнение решение задачи эффективного управления на территориях муниципальных образований.

В свою очередь, процесс повышения квалификации и переобучения малоопытных сотрудников представляется именно для бюджетов сельских поселений слишком дорогостоящим. Это неизбежно приведет к увеличению дефицита средств на оказание муниципальных услуг. В целом, образуется замкнутый круг проблем, что сказывается, в первую очередь, на снижении качества и комфорта проживания населения.

В целях минимизации социально-экономических издержек от такого разделения за последние годы на территории Пермского края происходит укрупнение муниципальных образований за счет объединения территорий поселений. Так, с 2008 года число муниципальных образований снизилось с 363 до 339 [1]. В то же время два муниципальных района сменили свой статус на городской округ. Так с 2012 в Пермском крае их число увеличилось с 6 до 8 городских округов. Идет активный поиск «лазеек» в законодательстве для проведения процедуры с наименьшими нарушениями. Если объединение территорий вокруг городов проходит более-менее успешно (например, объединение Пыскорского сельского поселения и сельского поселения Березовка на Каме с Усольским городским поселением), то в муниципальных районах, в составе которых находятся только сельские поселения, объединение в городской округ оказывается юридически невозможным. Исходя из этого, сельские поселения прибегают к укрупнению посредством объединения с другим соседствующим сельским поселением, либо же в крайних случаях, когда ситуация совсем критическая и поселение фактически не может выполнять свои обязательства по решению вопросов местного значения, поселение ликвидируется.

Кроме этого как метод решения региональные власти предлагают создавать единую администрацию для муниципального района и муниципального образования – административного центра. Однако, решение данной проблемы возможно и путем внесения изменений в нормативную базу. Так, в качестве одной из мер предлагается упразднить понятие «сельские поселения», законодательно закрепив их объединение понятием «муниципальный район». Так, рассматривая сложившуюся ситуацию в Пермском крае, можно отметить, что большинство сельских поселений являются дотируемыми из вышестоящего бюджета [2]. Так, доля дотаций в данных муниципальных образованиях порой достигает 90%.

При этом большая часть расходной части бюджета (более 50%) идет на содержание администраций, а на решение вопросов местного значения, соответственно, финансовых средств оказывается недостаточно. В итоге же, поселение существует лишь формально, оказывая самые низко затратные и единичные услуги, в то время как основная бюджетная нагрузка ложится на бюджет муниципального района. Тем самым дробление территорий на сельские поселения доказывает свою неэффективность и не рациональность.

В то же время переход на более укрупненную единицу – муниципальный район позволит сократить ненужные бюджетные расходы и в то же время начать комплексно развивать территорию муниципального образования. Как показывает практика, объединение сельских поселений позволяет с аккумулированием бюджета осуществлять дорогостоящие инфраструктурные проекты в более короткие сроки. Так, в рассматриваемых укрупненных поселениях (Сылвенское, Лобановское, Юго-камское, Савинское, Двуреченское, Еловское, Брюховское сельские поселения) первостепенное значение заняли следующие вопросы местного значения (См. Таблицу 1).

Источником для подсчетов послужил сайт для размещения информации о заказах [3].

Предметом анализа стали, прежде всего, закупки, произведенные укрупненными поселениями. Так, из всего перечня был отобран ряд вопросов, которые решить отдельно взятому сельскому поселению с перегруженной расходной частью бюджета на содержание администрации представляется долговременным и довольно затруднительным в финансовом плане процессом. Доля каждого направления от общего количества отобранных вопросов представлена в таблице.

–  –  –

Как видно, 30% услуг, оказываемых в рассматриваемых поселениях, было направленно на улучшение инфраструктуры водо-, теплоснабжения, ремонт автодорог общего пользования, благоустройство территории и придомовых территорий. При этом, рассматривая развитие территории, оказалось, что административный центр стремится в первую очередь «подтянуть» вновь присоединенные территории, направляя средства бюджета в те или иные «слабые» населенные пункты. Исходя из данной тенденции, можно предположить, что при укрупнении поселений в муниципальный район, лоббирование интересов административного центра района будет также маловероятным.

В перспективе же предлагается уйти от двухуровневой модели, оставить лишь два вида территориальных образований: городского округа и муниципального района. Благодаря произведенному укрупнению удастся не только реанимировать экономику вновь созданных муниципальных образований, но и повысить эффективность управления на данных территориях.

Литература:

1. В с. Усть-Качка Пермского муниципального района состоялся VIII Съезд Совета муниципальных образований Пермского края (электронный ресурс) [электронный ресурс].

URL: http://blog.permkrai.ru/blog/amakhovikov/post/В-сУсть-Качка-Пермского-муниципальногораиона-состоялся-VIII-Съезд-Совета-муниципальных-образовании-Пермского-края (дата обращения 23.10.2014)

2. Об утверждении государственной программы Пермского края «Региональная политика и развитие территорий»: Постановление правительства Пермского края от 01.10.2013 №1305-п // Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс»

3. Официальный сайт РФ для размещения информации о размещении заказов [электронный ресурс]. URL: www.zakupki.gov.ru (дата обращения 23.10.2014)

–  –  –

ЭТО НАШИ ДЕТИ: УЧАСТИЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНОВ И НЕГОСУДАРСТВЕННЫХ

ОРГАНИЗАЦИЙ В УЛУЧШЕНИИ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ ДЕТЕЙ-СИРОТ

Известно, что в современной России институт семьи существует в неправильном, искаженном виде. Здесь нередки и вредные наклонности родителей, и безработица, и бедность. Вместе с постоянным увеличением разрыва между доходами самых богатых и бедных людей, все больше ухудшается положение многих семей с детьми, растет число «сирот» при живых родителях. Психологическая травма ребенка после безрадостной жизни в родительской семье может вызвать очень тяжелые последствия. И очень важно, чтобы такие дети не стали «потерянным поколением».

Несмотря на озабоченность государства улучшением положения детей-сирот, в настоящее время урезается финансирование социальных программ. В данной статье будут рассмотрены современные проблемы положения детей-сирот и перспективные пути решения вскрытых проблем.

Об актуальности поднятой нами темы свидетельствуют современные статистические данные:

- количество детей-сирот на территории России в 2013 году - 650 тысяч человек;[Количество детей-сирот в России уже насчитывает 650 тысяч. http://www.russiaon.ru/45366]

- более 85% сирот – это дети, оставшиеся «сиротами» при живых родителях[Проект Концепция Федеральной целевой программы "Россия без сирот" на 2013 – 2020 годы.http://www.council.gov.ru/media/files/41d49b8a57474a8ca104.pdf]

- число детских домов в России - 1500, домов ребенка 240, школ-интернатов для детейсирот - более 300, социальных приютов - более 700, социально-реабилитационных центров для детей и подростков - 750.

[Количество детей-сирот в России вновь растёт.

http://www.metronews.ru/novosti/kolichestvo-detej-sirot-v-rossii-vnov-rastjot/Tpomcv--Dd6jcgiLUzIU/] Параллельно с увеличением числа детей-сирот обостряется ситуация их беспризорности. В таблице приведены субъекты и основные ответственные объекты профилактики безнадзорности детей-сирот.

–  –  –

По заявлению Дмитрия Пескова, пресс-секретаря Президента Российской Федерации, с целью улучшения положения детей-сирот в Российской Федерации существует большое количество разнообразных программ.

Заслуживают внимания целевые Федеральные программы «Дети России», «Дети-сироты». Наличие и выполнение государственных программ - позитивная сторона рассматриваемой проблематики. Но, судя по тому, как принимается в Государственной Думе проект Федеральной целевой программы "Россия без сирот" до 2020 года, политику в сфере профилактики социального сиротства можно оценить как консервативную.Конечно, идеальной формой устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, является семья. Семейная форма воспитания включает усыновление, передачу детей по договору приемным родителям на воспитание, патронатную семью (где пребывание детей-сирот носит временный характер) или создание семейного детского дома. Приемные родители наделяются правами и обязанностями опекунов или попечителей (Семейный кодекс Российской Федерации" от 29.12.1995 № 223-ФЗ (ред. от 05.05.2014) В данном виде документ опубликован не был. Первоначальный текст документа опубликован в изданиях"Российская газета", № 17, 27.01.1996.)Немалую долю заботы о детях-сиротах берут на себя негосударственные детские учреждения. К ним относятся детские дома, приюты, организация и создание которых инициировано частными лицами и религиозными конфессиями. Так, монастыри и приходы РПЦ создали и финансируют много приютов для детей-сирот, а также кризисные центры для молодых мам с новорожденными детьми и бэби-боксы для брошенных детей.

Что касается источников финансирования негосударственных организаций по профилактике детской безнадзорности детей-сирот, ими могут быть благотворительные пожертвования, поступления от государственных и общественных грантов (городские, областные конкурсы и программы).

Относительно перспектив можно сказать, что число государственных детских домов и приютов во многих регионах сокращается. Преемниками их функций становятся детские дома, приюты, созданные общественными объединениями и религиозными конфессиями.

Таким образом, в Российской Федерации проводится политика разгосударствления детских сиротских учреждений. Вместе с этим, государство ставит следующиецели:

- сократить масштабы семейного неблагополучия,снизить количество социальных сирот;

- профилактика социального сиротства, социализация и интеграция в общество детейсирот и детей, оставшихся без попечения родителей;

- развивать практику передачи детей-сирот на воспитание в семьи;

- гарантии улучшения положения таких детей - правовые, материальные и социальные;

- снизить риск распространения среди детей–сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, алкоголизма, токсикомании, наркомании и иных форм зависимости, снизить число суицидов.

Существует немало проблем, связанных с деятельностью тех, кто берет на себя ответственность за улучшение качества жизни детей-сирот. Основные проблемы приведены в таблице 2.

Таблица 2. Основные проблемы профилактики безнадзорности

–  –  –

Комплекс мер поддержки приемных семей должен включать финансовую помощь, помощь в улучшении жилищных условий, а также предоставление налоговых льгот.

Без принятия законодательных актов - как на уровне государства, так и регионов и без партнерских отношений всех ответственных объектовневозможно сдвинуть с «мертвой точки» решение проблем, связанных с повышением качества жизнидетей-сирот.

Финансирование объектов, ответственных за данную сферу, возможно за счет дополнительных налогов на высокодоходные бизнесы, распределения средств по системе грантов. Косвенно финансирование семей с приемными детьми можно улучшить при создании «надомного» предпринимательства и льготных ипотечных программ.

При этом все финансовые отношения должны быть предельно прозрачными, и партнерские отношения - максимально открытыми

Литература:

1. Отношения Церкви, государства и общества в России: вызовы XXI века и стратегия будущего (электронный ресурс) URL: http://www.patriarchia.ru/db/text/1371669.html (дата обращения 18.10.2014)

2. Председатель Синодального отдела по взаимоотношениям Церкви и общества принял участие в конференции «Государство, религия, общество в современной России».

(электронный ресурс) URL: http://www.patriarchia.ru/db/text/1371669.html (дата обращения 18.10.2014)

3. Проекты поддержки детских негосударственных учреждений. (электронный ресурс) URL: http://www.ivdeti.ru/150-2010-06-20-10-44-24.html (дата обращения 18.10.2014)

4. Правительству рекомендовано разработать ФЦП "Россия без сирот". 25 декабря 2012. (электронный ресурс) URL: http://www.garant.ru/news/438785/ (дата обращения 18.10.2014)

–  –  –

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В МАГНИТОГОРСКОЙ ТАМОЖНЕ

Задача организации системы мотивации труда в Магнитогорской таможне в настоящее время является актуальной в связи с тем, что вопрос о выборе наиболее эффективных механизмов мотивации и стимулирования трудовой деятельности до сих пор остается нерешенным полностью. Как известно, одной из важнейших задач управления предприятием является управление имеющимися в распоряжении предприятия ресурсами с целью получения оптимального результата, а важнейшим ресурсом является персонал.

Магнитогорская таможня – это многофункциональная таможенная система, позволяющая качественно администрировать процессы, выполнять экономические, фискальные, правоохранительные функции, это высокопрофессиональный и сплоченный коллектив. В составе таможни 3 таможенных поста: Магнитогорский железнодорожный таможенный пост, Карталинский таможенный пост и таможенный пост Аэропорт Магнитогорск, 3 отдела в составе постов, 1 отделение в составе постов, 15 самостоятельных отделов, всего 18 отделов; 12 самостоятельных отделений, всего 13 отделений, врачебный здравпункт. В таможне работают 235 должностных лиц и работников.

Профессиональная деятельность таможенника имеет ряд особенностей: она многовариантна, полифункциональна, не регламентирована, неограниченна по объему, рискованная и ответственная [1]. Оценка успешности профессиональной деятельности может производиться как самим таможенником, так и его непосредственным руководителем, коллегами и клиентами по степени реализации ее эффектов: финансового, регулятивного, правоохранительного, развивающего [2].

Главной целью совершенствования процесса мотивации персонала в Магнитогорской таможне является обеспечение ее эффективной работы. Реализация этой цели осуществляется путем обеспечения оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава персонала, его развития в соответствии с задачами таможни и требованиями действующего законодательства.

В целом, мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала осуществляется при помощи материальных и нематериальных воздействий, которые ориентированы на обеспечение высокой эффективности и роста результативности государственной службы. Безусловно, финансовая компенсация является основной характеристикой системы мотивации. Но, как известно, людей можно заинтересовать не только финансовой выгодой, но и другими формами мотивации, такими как: реструктуризация работы; расширение должностных обязанностей; расширение индивидуальной сферы ответственности и выявление новых ролей; перемещение кадров между структурными подразделениями; обучение и развитие с целью переориентации обучения со «специализированного» на более широкий круг вопросов профессионального развития;

индивидуальное развитие и дополнительная подготовка, предоставляющая возможность совершенствования собственной квалификации и потенциала карьерного роста.

Для того чтобы использовать данные виды мотивации возможно сделать следующее:

формирование рабочих групп по решению интегрированных проблем; внедрение системы по гибкому управлению рабочим временем; предусмотреть возможность выполнения работ на различных местах; проведение регулярных исследований для выявления изменений организационной структуры, морали и мотивации в коллективе; создание механизма внесения предложений сотрудниками по изменению рабочей практики; организация и проведение общественных и культурных мероприятий; создание системы управления льготами.

Управление карьерой способствует комплексному удовлетворению материальных и социальных потребностей служащих таможни, поэтому продвижение по служебной лестнице можно выделить в отдельную категорию профессионального развития. Карьерный рост персонала напрямую зависит от профессионального уровня. В Магнитогорской таможне создана стройная система профессиональной подготовки кадров, которая предусматривает непрерывную подготовку должностных лиц, проведение мониторинга соблюдения периодичности получения дополнительного профессионального образования, организацию тестирования с использованием КПС «Инфо-контроль», в части дополнительного изучения нормативных и иных правовых актов ФТС России; ДПО (профессиональная переподготовка);

организацию обучения должностных лиц по направлению «Риск-менеджмент» в целях повышения эффективности таможенного контроля на основе системы управления рисками и качества проведения аналитической работы по выявлению возможных нарушений таможенного законодательства.

Одной из форм мотивации является расширение социального пакета служащих.

Применение этого метода включает в себя предоставление выбора (в допустимых пределах) дополнительных возможностей и вознаграждений, в наибольшей мере отвечающих потребностям персонала. Сюда входит предоставление основных и дополнительных гарантий, когда основное, или защитное обеспечение распространяется на всех сотрудников (медицинское страхование,, санаторно-курортное лечение, медицинское обслуживание в специальных учреждениях, страхование жизни и пенсионные выплаты). В качестве примера можно привести создание в ближайшей перспективе поликлиники при Магнитогорской таможне, с помощью которой будут предоставлены следующие услуги: привлечение на медицинское обслуживание дополнительного контингента, имеющего отношение к ФТС России, а именно работников таможенных органов и учреждений, находящихся в ведении ФТС России, сотрудников таможенных органов, имеющих выслугу 20 лет и более и уволенных со службы в таможенных органах, а также членов их семей, проживающих совместно с ними;

проведение диспансеризации, медицинских осмотров, военно-врачебной экспертизы;

оказание актуальной на сегодняшний день медицинской помощи в условиях дневного стационара поликлиники; организация бесплатного обеспечения лекарственными препаратами.

Санаторно-курортное лечение, направленное на восстановление и поддержание трудоспособности должностных лиц, также является одним из звеньев в общей системе мотивации труда Санаторно-курортное лечение должностных лиц и пенсионеров таможенной службы, а также членов их семей осуществляется только в лечебно-профилактических учреждениях ФТС России (пансионат ФТС России «Белое солнце» г. Санкт-Петербург его филиал в г. Светлогорске, санаторий «Победа» г. Сочи и его филиал «Лесная сказка» в Адыгее, санаторий «Электроника» г. Кисловодск).

Дополнительными льготами, такими как беспроцентная ссуда на приобретение жилья, оплата спортивных занятий, бесплатные обеды и другими могут воспользоваться служащие с определенным стажем работы.

Кроме того, при создании и совершенствовании системы мотивации нужно учитывать такие факторы как укрепление чувства причастности к организации, повышение значимости каждого работника, формирование межличностных связей. Социально-психологические методы мотивации персонала являются составной частью методов нематериального стимулирования.

Кроме профессиональной деятельности должностные лица Магнитогорской таможни принимают активное участие в спортивных соревнованиях и творческих конкурсах, организованных Магнитогорской таможней и администрацией города Магнитогорска. В таможне проводятся мероприятия к праздничным датам, чествование ветеранов таможенной службы, смотры-конкурсы самодеятельного художественного творчества, организуется досуг воспитанников подшефного детского дома «Магнитный» Агаповского района Челябинской области.

В сентябре 2013 года в г. Магнитогорске на высоком уровне был организован и проведен 2-ой этап 18-го смотра-конкурса художественного самодеятельного творчества – праздник таможенных «талантов и поклонников». Исполнители и творческие коллективы Магнитогорской таможни, продемонстрировав свои таланты, заняли лидирующие позиции.

Все это объединяет коллектив, способствует созданию положительного имиджа таможенника, в котором сочетается и профессионализм и творческое начало, воспитывает у молодого поколения чувство гордости за таможенную службу.

Особое место в создании атмосферы ответственного отношения к укреплению здоровья должностных лиц Магнитогорской таможни занимают спортивные и физкультурномассовые мероприятия. В ноябре 2013 года завершена традиционная ежегодная комплексная Спартакиада Уральского таможенного управления по 7 видам спорта. Магнитогорская таможня стала серебряным призером (2 место).

На основании вышеизложенного можно сделать вывод: внедрение предложенных мероприятий в сочетании с совершенствованием и применением иных методов управления позволит повысить заинтересованность сотрудников в результатах своего труда и будет способствовать повышению эффективности всей системы управления организацией.

Литература:

1. Певзнер А.Е. Психологические факторы эффективности стереотипной и вариативной стратегии поведения. Дисс. канд. психол. наук. СПб, 1996. - 199 с.

2. Николаев А.Н. Руководство по использованию методики изучения ценностных ориентаций личности, СПб.: СПб ГАФК им. П.Ф. Лесгафта, 2000. 16 с.

–  –  –

РОЛЬ РАСХОДОВ РЕГИОНАЛЬНЫХ БЮДЖЕТОВ НА СОЦИАЛЬНУЮ ПОЛИТИКУ

В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОБЩЕСТВА

Вопрос социальной защиты населения является одним из ключевых вопросов расходования бюджетных средств, как на федеральном, так и на региональном и местных уровнях власти. Обзор теоретических основ экономических и финансовых механизмов реализации социальной политики региона в условиях трансформации национальной экономики является базой определения основных направлений совершенствования финансирования социального развития региона.

Принятая концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 г. определяет приоритетные социально-экономические задачи, достижение которых зависит от многих обстоятельств, в том числе от активизации новых факторов социально-экономического роста. Главным из этих факторов является проведение эффективной социальной политики и повышение человеческого потенциала, что, безусловно, определяет расходы региональных бюджетов на социальную политику в качестве ключевого механизма экономической стабилизации общества.

Бюджетная политика является объективным механизмом оценки приоритетов и возможностей регионов. За последние 5 лет она стала более социально-ориентированной, стал очевиден рост социальных расходов региональных бюджетов, что во многом обусловлено требованиями федерального центра. Так многие специалисты отмечают, что «федеральные власти диктуют регионам, на что тратить полученные средства (субвенции, субсидии)», а также подчеркивают связь увеличения расходов на социальную политику с проводимыми в стране реформами [1, с.111].

В соответствии с п.10 ч.3 ст.21 Бюджетного Кодекса РФ к расходам бюджетов бюджетной системы России относятся расходы на социальную политику, включающую пенсионное обеспечение, социальное обслуживание населения, социальное обеспечение населения, охрану семьи и детства, прикладные научные исследования в области социальной политики и другие вопросы в области социальной политики [2, ст.21].

В рамках государственной социальной политики только расходы на пенсионное обеспечение практически в полном объеме (95-99%) осуществляются за счет федерального центра. А вот ситуация с финансированием других направлений социальной политики кардинальным образом поменялась к 2013 г. Основное бремя финансирования социальной политики «легло на плечи» российских регионов. К примеру, в 2012 году около 75% расходов на охрану семьи и детства финансировалось из консолидированных бюджетов субъектов РФ.

Можно выделить несколько типов регионов по структуре социальных расходов бюджетов, а также оценить долю каждого типа среди всех субъектов РФ [1, с.114]:

1. Вынужденный «социальный максимум» (20% регионов) – в основном средне - и менее развитые регионы севера и востока, отличающиеся пониженной бюджетной обеспеченностью, что в свою очередь заставляет регионы расходовать до 80% средств на социальные цели.

2. Социально-ориентированные (10% регионов) – разные по уровню развития субъекты РФ (от Москвы и Ямало-Ненецкого АО до Северной Осетии и Камчатки).

3. «Середина» (60% регионов) – достаточно условный тип с менее выраженными различиями, которые не позволяюь выделить приоритеты бюджетной политики региональных властей.

4. «Получатели пособий» – несколько республик Северного Кавказа с максимальной долей расходов на социальную политику (в основном это выплаты пособий) при пониженной доле всех социальных расходов.

5. Регионы с несоциально-ориентированными бюджетами (5% регионов) – регионы, в которых доля расходов на социальную политику и социальных расходов в целом в структуре их бюджетов минимальна.

Безусловно, финансирование региональной социальной политики имеет ряд проблем.

Среди них основной является наличие социально незащищенных слоев населения области, что автоматически увеличивает объем социальных выплат.

Существующие источники финансирования региональных учреждений, реализующих социальную политику, обеспечивают минимальные условия их поддерживания (текущие платежи на заработную плату и за коммунальные услуги). Такое положение приводит к деградации и разрушению основных фондов и материально-технической базы проведения региональной социальной политики, а также не позволяет увеличивать и развивать кадровый потенциал работников сферы социальной защиты и социального обслуживания.

Доминирующим направлением финансирования является прямое бюджетное финансирование. Оно предоставляет широкую финансово-экономическую самостоятельность областным учреждениям и организациям бюджетной сферы. Для повышения обоснованности нормативного финансирования отраслей социальной сферы большое значение имеет разработка минимальных социальных стандартов, являющихся основой разработки минимальных норм бюджетного финансирования [3, с.5].

Подводя итог, необходимо отметить, что региональные бюджеты становятся все более социально ориентированными, однако однозначно назвать истинную причину подобных изменений невозможно, поскольку это может быть обусловлено как политическими интересами региональной власти, так и необходимостью оказания реальной социальной поддержки населению.

Вопросы современной социальной политики все еще требуют дальнейшей проработки с последующей реализацией в стройную систему, охватывающую все аспекты социальной сферы, включая анализ расходов бюджетов на социальную политику, поскольку именно они являются важнейшим регулятором финансово-экономического благосостояния населения.

Литература:

1. Сафонов В.Н., Куркова М.А. Социальные расходы бюджетов как элемент социального государства в Российской Федерации. Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: История и право. 2012. № 1-2. 214 с.

2. Бюджетный Кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 №145-ФЗ (ред. от 04.10.2014) // СПС «Консультант-Плюс».

3. Зубаревич Н.В. Трансформация механизмов социальной политики: как адаптируются регионы. МГУ – НИСП. "Российская Бизнес-газета". №933 (4). 2014.

–  –  –

ОСОБАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЗОНА

ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ТИПА «ТИТАНОВАЯ ДОЛИНА»

В настоящее время достижение экономического роста и повышение качества жизни населения невозможно без развития инновационной деятельности. Для России необходимое условие устойчивого экономического роста - поиск инновационных путей развития, создание и успешное функционирование инновационных организации, которое невозможно без создания благоприятной среды.

Существующая инновационная инфраструктура России затрудняет развитие кооперации между субъектами инновационной системы: производственные компании недостаточно интегрированы в инновационные сети; не развиты кооперационные связи, позволяющие формировать цепочки «наука и образование - инновационный малый и средний бизнес - крупный бизнес», что препятствует распространению знаний из сектора исследований и разработок, капитализации знаний в экономике.

Ключевое значение для развития производственно-технологической, информационной и образовательной инфраструктуры инновационной деятельности играют технопарковые структуры [1, с 55].

Технопарки являются субъектами научной и инновационной инфраструктуры, осуществляющими формирование максимально благоприятных экономических условий для конвертации знаний в технологии, коммерческого освоения знаний, содействия устойчивому развитию научно-технологического и производственного бизнеса, создания наукоемких предприятий, изготовление конкурентоспособной продукции.

На сегодняшний день существуют две проблемы технопарков: инновационный бизнес не растет; отсутствие новой волны предпринимателей. Очевидны причины такого положения дел. Первая – отсутствия жизненного пространства. Новые компании арендовали какие-то подсобки и гаражи и не были уверены в будущем. Вторая – отсутствие современной технологической инфраструктуры. И третья причина – дефицит жилья, отсутствие возможности «закреплять» специалистов. Из всех программ наиболее важными являются бизнес-инкубирование и проведение летних и зимних инновационных школ. Факторы успеха технопарка как акселератора инновационного бизнеса – концентрация на сферах, в которых территория является лидером, тесная связь с научным сообществом и вузами, мощная команда менторов, консалтеров и экспертов, кластерный подход, заключающийся в организации hard- (инженерия, здания, жилье), middle- (технологические центры, оборудование) и soft-инфраструктуры (сервисы). В идеале нужно иметь подпитку стартапами снизу (из бизнес-инкубатотора) в совокупности с инновационной атмосферой. Главным показателем эффективности технопарков является не рост действующих инновационных компаний, а генерация новых успешных бизнесов [2, с. 14].

Согласно закону Свердловской области от 20.10.2011 № 95-ОЗ, технопарк — это форма территориальной интеграции предприятий, финансовых институтов, организаций науки и образования, взаимодействующих друг с другом и органами власти, осуществляющих создание среды для инновационного предпринимательства и реализации венчурных проектов [3]. Закон определяет меры господдержки: госгарантии области; субсидии из 169 областного бюджета; передача имущества области в аренду; льготы по областной аренде, налоговые льготы, участие области в уставном капитале управляющих компаний, предоставление информации по вопросам, связанным с развитием технопарков в регионе, содействие в установлении внешнеэкономических связей.

Особая экономическая зона промышленно-производственного типа «Титановая Долина» создана в 2010 г. в соответствии с постановлением правительства Российской Федерации от 16.12.2010 № 1032 [4]. Основная цель создания – развитие обрабатывающих отраслей экономики через создание на территории ОЭЗ современных промышленных комплексов, способных обеспечить производство высокотехнологичной продукции глубокого передела в целях удовлетворения потребностей российской экономики и стимулирования экспорта за счет масштабного привлечения отечественных и иностранных инвестиций.

Благодаря своей спецификации и географическому положению ОЭЗ ППТ «Титановая долина» обладает рыночными преимуществами, к тому же согласно Закону Свердловской области от 08.06.2013 г. № 26-ОЗ в части налогообложения приняты очень привлекательные условия: в течение первых десяти лет с момента получения надлежащей налогообложению прибыли налог на прибыль будет равняться 2% и только шестнадцатого года он постепенно увеличится до 15,5 % [5].

Главные направления деятельности по созданию проекта ОЭЗ «Титановая долина» на сегодняшний день являются: организация проектных и строительных работ; создание объектов инфраструктуры; привлечение резидентов; информационное продвижение;

организационно-плановая деятельность.

На данный момент ведутся работы по нормативно-правовому обеспечению проекта, проводится государственная экспертиза по проектной документации [6, с. 2]. Идут работы по:

ограждению территории ОЭЗ; вертикальной планировке; строительству электроподстанции;



Pages:     | 1 |   ...   | 10 | 11 || 13 | 14 |   ...   | 24 |

Похожие работы:

«Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Российский новый университет» Кафедра «Отраслевого менеджмента и организации здравоохранения» МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ по самостоятельной работе по дисциплине МАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛА 080400 «Управление персоналом» Направление подготовки: 080400 «Управление персоналом» Квалификация (степень) выпускника – 62 бакалавр Форма обучения – очная, заочная, очно-заочная Москва 2014 Введение. Целью освоения дисциплины «Маркетинг...»

«Содержание Раздел 1. Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине, «Противодействие религиозно-политическому экстремизму».4 Раздел 2. Место дисциплины в структуре образовательной программы..5 Раздел 3. Объем дисциплины в зачетных единицах с указанием количества академических часов, выделенных на контактную работу обучающихся с преподавателем (по видам учебных занятий) и на самостоятельную работу обучающихся..5 Раздел 4. Содержание дисциплины, структурированное по темам (разделам) с...»

«Департамент социальной политики Администрации города Кургана Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение города Кургана «Средняя общеобразовательная школа № 35»Рассмотрена Принята: Утверждаю: на заседании на заседании Директор МБОУ «СОШ №35» методического совета педагогического совета Баранова С.Р. Протокол № _1_ от Протокол №_1_ от Приказ № « 28» августа 2014 г. « 29 »_августа_2014г от 1 сентября 2014 Рабочая программа по немецкому языку 10-11 КЛАСС Составитель: Кузнецова Н.В....»

«АДМИНИСТРАЦИЯ АЛТАЙСКОГО КРАЯ ГЛАВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ И МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ АЛТАЙСКОГО КРАЯ ПРИКАЗ 2013г. г. Барнаул Об организации деятельности по реализации мероприятия «Модернизация общеобразова­ тельных учреждений путем организации в них дистанционного обучения для обучающихся» комплекса мер по модернизации общего обра­ зования в Алтайском крае в 2013 году В целях обеспечения эффективного использования средств субсидии, предоставленной в 2011-2013 годах из федерального бюджета...»

«Выписка из протокола заседания Правления министерства конкурентной политики и тарифов Калужской области от 27 декабря 2012 года Председательствовал: Н. В. Владимиров 3. Об установлении сбытовой надбавки для гарантирующего поставщика электрической энергии ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «КАЛУЖСКАЯ СБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ» на 2013 год -Доложила: Кучма Л.И. Расчет сбытовой надбавки для ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «КАЛУЖСКАЯ СБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ» (далее ОАО «КСК» или ГП) на 2013 год выполнен экспертами...»

«Документ предоставлен КонсультантПлюс МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ДЕПАРТАМЕНТ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ В СФЕРЕ ОБЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ПИСЬМО от 7 августа 2015 г. N 08-1228 О НАПРАВЛЕНИИ РЕКОМЕНДАЦИЙ Департамент государственной политики в сфере общего образования Минобрнауки России направляет для использования в работе методические рекомендации по вопросам введения федерального государственного образовательного стандарта основного общего образования (далее методические...»

«Главное управление образования и молодежной политики Алтайского края КГБПОУ «Алтайская академия гостеприимства» Основная образовательная программа подготовки квалифицированных рабочих служащих по профессии 43.01.02 Парикмахер Квалификация Парикмахер Основная образовательная программа разработана на основе Федерального государственного образовательного стандарта по специальности среднего профессионального образования (далее – ФГОС) (приказ Министерства образования и науки РФ от 12.05.2010 г. №...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ СТАВРОПОЛЬСКОГО КРАЯ СТАВРОПОЛЬСКИЙ КРАЕВОЙ ИНСТИТУТ РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАНИЯ, ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ И ПЕРПОДГОТОВКИ РАБОТНИКОВ ОБРАЗОВАНИЯ МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОДГОТОВКЕ К НАПИСАНИЮ ИТОГОВОГО СОЧИНЕНИЯ В 2015/16 УЧЕБНОМ ГОДУ ДЛЯ УЧИТЕЛЕЙ РУССКОГО ЯЗЫКА И ЛИТЕРАТУРЫ Ставрополь МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ СТАВРОПОЛЬСКОГО КРАЯ СТАВРОПОЛЬСКИЙ КРАЕВОЙ ИНСТИТУТ РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАНИЯ, ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ И ПЕРПОДГОТОВКИ...»

«Министерство общего и профессионального образования Свердловской области ГБОУ СПО СО «Богдановичский политехникум»ОФОРМЛЕНИЕ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ ПРОЕКТОВ Методические указания для студентов всех специальностей Богданович УТВЕРЖДЕНО Методическим советом ГБОУ СПО СО БПТ протокол № от «_» 2014 г. Обухова Н.А., Гурман С.М. Оформление рефератов, курсовых и дипломных проектов Методические указания для студентов всех специальностей Методические указания разработаны в соответствии с...»

«РЕСПУБЛИКА КРЫМ ПОСТАНОВЛЕНИЕ ГЛАВЫ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ЯЛТА 14 января 2015 №19-п Об утверждении Положения об учетной политике в администрации города Ялты В соответствии с Бюджетным кодексом Российской Федерации, Законом Республики Крым от 21.08.2014 № 54-ЗРК «Об основах местного самоуправления в Республике Крым», Федеральным Законом от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» ПОСТАНОВЛЯЮ: 1. Утвердить Положение об учетной политике в администрации города Ялты (приложение № 1). 2 Отделу...»

«Письмо Минобрнауки России от 07.08.2015 N 08-1228 О направлении рекомендаций (вместе с Методическими рекомендациями по вопросам введения федерального государственного образовательного стандарта основного общего образования) Документ предоставлен КонсультантПлюс www.consultant.ru Дата сохранения: 07.09.2015 Письмо Минобрнауки России от 07.08.2015 N 08-1228 Документ предоставлен КонсультантПлюс О направлении рекомендаций Дата сохранения: 07.09.2015 (вместе с Методическими рекомендациями....»

«Русский ПЛАНЫ ИНТЕГРИРОВАН НОГО УПРАВЛЕНИЯ ВОДНЫМИ РЕСУРСАМИ УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ И РУКОВОДСТВО ПО ПРИМЕНЕНИЮ Март 2005 г. International Network for Capacity Building in Integrated Water Resources Management ПЛАНЫ ИНТЕГРИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ ВОДНЫМИ РЕСУРСАМИ Инициирование Обязательство правительства. создание группы Видение/ политика Приверженность ИУВР Анализ ситуации Оценка Проблемы, Оценка выполнения, Ситуация ИУВР, Ревизия плана Определенные цели Рабочий план Рост информированности Участие...»

«Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» Дерюгин А.Н., Арлашкин И.Ю., Прока К.А. Разработка методических рекомендаций субъектам российской федерации по формированию бюджетной стратегии Москва 201 Аннотация. Настоящий обзор содержит в себе анализ подходов к стратегическому бюджетному планированию на федеральном и региональном уровне...»

«ГОУ ВПО «Дагестанский государственный институт народного хозяйства» Кафедра гуманитарных дисциплин КРАТКИЙ КУРС ЛЕКЦИЙ ПО ПРОТИВОДЕЙСТВИЮ РЕЛИГИОЗНОПОЛИТИЧЕСКОМУ ЭКСТРЕМИЗМУ Учебное пособие Махачкала -2013 УДК –392 ББК63.5 Рецензенты: Гарунова Нина Нурмагомедовна, доктор исторических наук, профессор кафедры истории России Дагестанского государственного университета; Омаров Абдулкадир Исаевич, доктор исторических наук, профессор, заведующий кафедрой Истории Дагестана Дагестанского...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ СТАВРОПОЛЬСКОГО КРАЯ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «КУРСАВСКИЙ РЕГИОНАЛЬНЫЙ КОЛЛЕДЖ «ИНТЕГРАЛ» МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ К ВЫПОЛНЕНИЮ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ ДЛЯ ВЫПУСКНИКОВ СПЕЦИАЛЬНОСТИ 110 809 «МЕХАНИЗАЦИЯ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА» с. Курсавка 2014 г. Методические рекомендации предназначены для организации самостоятельной учебно – исследовательской работы выпускников при...»

«Министерство образования РФ Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия (СибАДИ) А.Г. Дианов, И В. Денисова ОСНОВЫ ПОЛИТОЛОГИИ Учебное пособие Часть 2 ЭЪ-Mf Омск Издательство СибАДИ ЬБК 66.01 Рецензенты: В 15 канд.экон.на\к, доц. В.В.Бирюков канд.ист. наук, доц. А.В. Дроздков Работа одобрена методической комиссией социогуманитарного совета СибАДИ в качестве учебного пособия для студентов всех специальностей Основы политологии: Учеблюсобие. 4.2/ И.В.Денисова, А.Г.Дианов. Омск:...»

«Методические рекомендации по изучению отдельных школьных общеобразовательных дисциплин во II семестре 2014-2015 учебного года Все настоящее образование это конструирование души. Уильям Джон Беннетт Уважаемые коллеги! Напоминаем, что во 2-м семестре 2014-2015 учебного года обучение продолжаетсяв соответствии с приказом МОН ДНР №16 от 25.09.2014 г. «О структуре 2014-2015 учебного года и учебных планах общеобразовательных учебных учреждений Донецкой Народной Республики» и методическими...»

«ПЛАНЫ ИНТЕГРИРОВАН НОГО УПРАВЛЕНИЯ ВОДНЫМИ РЕСУРСАМИ УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ И РУКОВОДСТВО ПО ПРИМЕНЕНИЮ Март 2005 г. International Network for Capacity Building in Integrated Water Resources Management ПЛАНЫ ИНТЕГРИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ ВОДНЫМИ РЕСУРСАМИ Инициирование Обязательство правительства. создание группы Видение/ политика Приверженность ИУВР Анализ ситуации Оценка Проблемы, Оценка выполнения, Ситуация ИУВР, Ревизия плана Определенные цели Рабочий план Рост информированности Участие...»

«Министерство образования и науки Республики Бурятия АНО “Институт проблем образовательной политики “Эврика” Материалы для общественного обсуждения в рамках V Байкальского образовательного форума г. Улан-Удэ, 2013 г. Материалы для общественного обсуждения в рамках V Байкальского образовательного форума. Настоящие материалы разработаны АНО «Институт проблем образовательной политики «Эврика», Министерством образования и науки Республики Бурятия в 2011годах (часть из них подготовлена по заданию...»

«Содержание Общие сведения об образовательной организации 1. Образовательная политика и управление колледжем 2. Условия осуществления образовательного процесса 3.3.1. Организационные условия.. 3.2. Материальные ресурсы..3.3. Информационные ресурсы.. 1 3.4. Финансовые ресурсы.. 18 3.5. Кадровое обеспечение.. 18 3.5.1. Повышение квалификации педагогических работников. 20 3.5.2. Организация мероприятий по обмену передовым педагогическим опытом 3.6. Учебно-методическое обеспечение. 3.6.1....»







 
2016 www.metodichka.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Методички, методические указания, пособия»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.