WWW.METODICHKA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Методические указания, пособия
 


Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 || 6 | 7 |   ...   | 9 |

«Олимпийское образование и олимпийцы Тюменской области Рекомендовано Учебно-методическим объединением по профессиональнопедагогическому образованию в качестве учебно-методического ...»

-- [ Страница 5 ] --

Следующая встреча состоялась 20 ноября 1898 г. в гостинице «Виктория», и на ней собралось около 50 представителей 17 спортивных обществ, клубов и кружков Петербурга, которые собирались заявиться в 1900 г. Стране потребовалось больше десяти лет, чтобы в 1911 году был создан сильный и полноценный Российский олимпийский комитет.

В феврале-марте 1911 года представители 31 русского спортивного общества провели ряд организационных собраний в Петербурге, одобрив проект устава Российского олимпийского комитета и представив его на утверждение правительству. Но прежде чем комитет начал действовать, прошёл год и два месяца. 17 мая 1912 года устав олимпийского комитета России был утвержден Министром внутренних дел России. Задержка с утверждением объясняется и чисто политической сложностью.

Параграф первый устава Российского олимпийского комитета гласил:

«Российский олимпийский комитет учреждается с целью объединения всех российских спортивных и гимнастических учреждений для подготовки их участия в Олимпийских играх».

–  –  –

Дебют команды России на Играх IV Олимпиады в Лондоне в 1908 году. В Лондоне команды впервые на играх Олимпиады торжественно маршировали под государственными флагами.

Специально для Игр был построен стотысячный стадион «White city» с бассейном, борцовским рингом и велотреком внутри. В газетах начали печатать таблицы подсчёта медалей, а епископ Пенсильванский придумал канонический слоган «Главное – не победа, а участие».

В заявке, посланной в Лондон из России, значились 8 человек, но в команду вошли пять спортсменов, способных достойно представить Россию на Играх: Н. Панин-Коломенкин, Н. Орлов, А. Петров, Е. Замотин, Г. Демин.

Результаты выступления россиян были успешными. Из пяти человек трое вернулись домой с наградами.

–  –  –

книг, защитил диссертацию, а в 1940 году получил звание заслуженного мастера спорта СССР.

Серебряными призерами в Лондоне стали борцы классического стиля легковес Николай Орлов и тяжеловес Александр Петров.

Проверка прочности спортсменов из России состоялась на Играх V Олимпиады в Стокгольме в 1912 году.

Выступления сборной страны в Швеции расценивались как не самые успешные, поэтому РОК и его председатель подверглись резкой критике.

Кстати, Олимпийские игры в Стокгольме вошли в историю как самые скандальные. Протестов оказалось так много, что они были изданы отдельным изданием под названием «Свод замечаний и предложений об улучшении Олимпийских игр». А в 1915 году Российским олимпийским комитетом были выпущены на русском языке. Россия, впервые представившая свою сборную на Олимпийских играх, отправила в Стокгольм в общей сложности 178 спортсменов, став одной из самых многочисленных команд. В итоге Россия разделила с Австрией 15-е место в неофициальном командном зачете, опередив Грецию, Голландию, Новую Зеландию и еще 10 стран, не сумевших завоевать ни одной награды.

С помощью царского правительства для отправки спортсменов в Стокгольм было нанято океанское судно восточно-азиатского пароходства «Бирма».

5.3. Радикальная советская система физического воспитания и спорта

После революции 1917 года Российский олимпийский комитет был упразднен, но спорт в СССР продолжал жить и развиваться своими, часто уникальными путями.

В 20-30-е гг. прошлого столетия в СССР выстраивалась новая система физического воспитания и спорта.

В 1923-1924 гг. в Советском Союзе были проведены первые спартакиады

– большие спортивные соревнования, названные в честь Спартака – предводителя восстания рабов в Древнем Риме. В последующие годы спартакиады стали проводить в школах, средних специальных и высших учебных заведениях, на фабриках и заводах, в колхозах и совхозах. Первая Всесоюзная спартакиада состоялась в 1928 году в Москве на стадионе «Динамо».

В 1930-50-е годы советская физическая культура и спорт являлись неотъемлемой частью идеологии тоталитарного режима.

Впервые послевоенные Олимпийские игры должны были проходить в 1948 г. в Лондоне.

108 В 1946 году получили международное признание секции тяжелой атлетики, баскетбола и футбола СССР. На следующий год, в 1947 вступили в международные федерации легкоатлеты, борцы, пловцы, конькобежцы и шахматисты. В 1948-м – лыжники и волейболисты.

Такова была диспозиция перед Олимпийскими играми 1948 года.





Руководство страны приняло решение направить небольшую делегацию на зимние Олимпийские игры в Санкт-Мориц. Вернувшись из Швейцарии, специалисты доложили, что в зимних Олимпийских играх участвовать еще рано.

В конце июля 1948 года было решено направить в Лондон на Игры XIV Олимпиады делегацию наблюдателей в количестве 13 человек, членов делегации, в которую входили специалисты по разным видам спорта. В 1950 году Оргкомитет Олимпийских игр в Хельсинки прислал в Москву приглашение участвовать в предстоящих Играх.

23 апреля 1951 года в Москве состоялось учредительное собрание, на котором был основан Олимпийский комитет СССР. И в тот же день в штабквартиру МОК ушла телеграмма:

«Сообщаем, что в СССР образован Олимпийский комитет, мы согласны с Уставом МОК и заявляем о своем присоединении к Международному олимпийскому комитету. Знаем, что 3-6 мая пройдет сессия МОК, и хотим направить наших представителей. Очень просим сообщить по телеграфу повестку дня сессии МОК. Просим утвердить наше присоединение к МОК на майской сессии. Назначьте председателя Олимпийского комитета СССР Константина Андрианова членом МОК». Ответ пришел на следующий же день.

Президент МОК Зигфрид Эдстрем отправил телеграмму:

«Ваша телеграмма получена. Приглашаем Андрианова 6 мая в Большой зал Венской филармонии на церемонию открытия сессии. Пожалуйста, позвоните мне в отель «Кранц» за один или два дня до этого».

И сразу же Эдстрем направил депешу канцлеру МОК Отто Майеру:

«Я действительно был бы рад, если бы Олимпийский комитет СССР был признан. В противном случае спортивный мир окажется разделенным на два больших лагеря – Восток и Запад». 3 мая 1951 года в Вене, в здании штабквартиры Олимпийского комитета Австрии состоялось заседание исполкома МОК. Вел его Зигфрид Эдстрем, присутствовали члены исполкома: Эвери Брендэдж (США), граф Альберто Бонакосса (Италия), полковник ПитерВильхельмус Шарро (Нидерланды), Арман Массар (Франция), канцлер МОК Отто Майер (Швейцария) и Анджело Болонаки (Греция). Выдержка из стенограммы этого заседания:

«Президент зачитывает телеграмму, которую получил от Советского олимпийского комитета, вновь созданного в Москве. Он также зачитывает свой ответ. После дискуссии г-н Эдстрем задает следующий вопрос: «Согласны ли вы предложить сессии признать Олимпийский комитет СССР?»

Ответ: «Да». Что касается члена МОК для СССР, г-н Эдстрем предлагает кандидатуру Константина Андрианова, председателя Олимпийского комитета СССР. Решение: «исполком готов избрать члена МОК для этой страны, но в настоящий момент не может назвать его имени.

Выбор должен сделать МОК». Такое консолидированное решение исполком представил через четыре дня 46-й сессии МОК, на которой 7 мая Олимпийский комитет СССР был признан Международным олимпийским комитетом.

31 член МОК проголосовали «за» и лишь трое воздержались – таким был итог голосования в пользу принятия СССР, на той же сессии в Вене членом МОК для СССР был выбран К.А. Андрианов. В течение 41 года существования МОК СССР принял участие в 18 Олимпийских играх и никогда не опускался ниже второго места в неофициальном командном зачёте [1]; [2]; [4]; [5]; [8];

[9].

5.4. Идеология советского олимпийского движения 1952 год, г. Хельсинки, дебют сборной СССР. Советские спортсмены заняли второе место в неофициальном командном зачете, завоевав 71 медаль:

22 золотых, 30 серебряных, 19 бронзовых. Первое место завоевали США, получив 76 медалей, а третье место заняла Венгрия с 42 медалями.

Представители сборной Советского Союза участвовали во всех видах олимпийской программы, кроме хоккея на траве. Игры в Хельсинки стали рекордными по количеству участников (4925 спортсменов из 69 стран). Эти игры в истории значатся как единственные незаконченные Олимпийские игры:

на церемонии закрытия президент МОК Зигфрид Эдстрем забыл произнести слова: «Объявляю Игры XV Олимпиады закрытыми».

–  –  –

прошедшему через лагеря смерти Бухенвальд и Зандбостель, сумевшему не только выжить, но и после войны вернуться в спорт, и не просто вернуться, а стать героем Игр в Хельсинки: он выиграл абсолютное первенство, упражнения на коне, опорный прыжок и стал чемпионом в составе команды.

Инициатива выдвижения Москвы кандидатом на проведение Игр XXI Олимпиады 1976 года принадлежала исполкому Моссовета. В 1969 году исполком направил письмо в НОК с просьбой о поддержке этого начинания. И затем НОК соответствующую телеграмму в Лозанну.

Однако с первой попытки все устроить не получилось – 12 мая 1970-го года, на 69-й сессии МОК, местом проведения Олимпийских игр был выбран канадский Монреаль.

Исполком Моссовета, не сломленный первой неудачей, предложил заявиться на следующие Игры – и НОК единогласно предложение поддержал.

На этот раз Москва была первым номером грядущего олимпийского события.

23 октября 1974 года в Вене на очередной сессии МОК Москва была объявлена столицей Игр XXII Олимпиады.

Оргкомитет Игр-80 был образован в 1975 году, а его главой был избран заместитель председателя Совета Министров СССР Игнатий Новиков. С 19 июля по 3 августа 1980 года в Москве прошли первые в истории Олимпийские игры на территории Восточной Европы. За 16 дней соревнований спортсмены установили 74 олимпийских, 39 европейских и 36 мировых рекордов.

Высокий нравственный настрой спортсменов, которому способствовала теплая объективная поддержка московских любителей спорта и зарубежных болельщиков, проявлялся во всем. Свидетельство тому – слова руководителя медицинской комиссии МОК принца де Мерода: «Олимпиада в Москве – одна из самых чистых в олимпийской истории» [1]; [3]; [5]; [6]; [7].

1989 год стал годом образования Олимпийского комитета России.

1 декабря 1989 года в Москве состоялся учредительный съезд, на котором был сформирован Всероссийский олимпийский комитет Первым возглавившим комитет был олимпийский чемпион Владимир Васильевич Васин.

Члены исполкома МОК СССР

Андрианов Константин Александрович – активный деятель советского и международного спортивного движения. Будучи избранным на пост члена МОК еще в 1951 году, оставался на нем до конца своей жизни. Свои способности и компетентность ему удалось продемонстрировать на посту председателя Московского городского комитета по физической культуре и спорту (1938-1941), 1-го заместителя председателя Спорткомитета СССР (1941-1958), в качестве члена МОК с 1951 по 1988 год (вице-президент МОК 1966-1970), председателя Олимпийского комитета СССР (1951-1975 г.) и заместителя председателя Олимпийского комитета СССР (1975-1988). Андрианов принимал непосредственное участие в организации Олимпийских игр в Москве в качестве работника Оргкомитета «Олимпиада-80». В 1952 году СССР получил еще одно место в МОК.

–  –  –

спортивном уровне. После ухода из Спорткомитета Павлов был направлен на дипломатическую работу.

Николай Николаевич Романов, руководитель Всесоюзного комитета по делам физической культуры и спорта с 1945 г. Приняв решение участвовать в соревнованиях за рубежом, мы обязаны были обеспечить победу, иначе «свободная» буржуазная пресса будет обливать грязью не только советских спортсменов, но и весь наш народ.

Провал отечественных конькобежцев на чемпионате мира по конькобежному спорту среди мужчин, прошедшего в 1948 году в Хельсинки, – ни один спортсмен не смог попасть в первую десятку. В результате Романов был освобожден от должности главы Спорткомитета, правда, ненадолго – в конце 1950 года он был назначен исполняющим обязанности председателя, фактически вернувшись на старую должность На посту председателя Спорткомитета Романов активно занимается развитием сотрудничества советских спортивных организаций.

–  –  –

5.5. Олимпийское движение в постсоветский период Российская Федерация, впервые выступавшая под собственным флагом, в Лиллехаммере заняла первое место в общем неофициальном командном зачете – на фоне общей ситуации в стране это стало настоящим подвигом российских олимпийцев (большего успеха на зимних Олимпийских играх наша страна достигала только в 1976 году в Инсбруке).

Лыжница Любовь Егорова сумела завоевать три золотые награды – в гонках на 5 и 10 км и в эстафете 45 км и одну серебряную медаль. Отлично выглядели в Лиллехаммере и российские биатлонисты, сумевшие завоевать два индивидуальных золота (Сергей Чепиков выиграл спринт, а Сергей Тарасов – индивидуальную гонку) и занять второе место в эстафете. Выиграли эстафету и российские биатлонистки: Надежда Таланова, Наталья Снытина, Луиза Носкова и Анфиса Резцова.

Название Олимпийский комитет России ВОК получил в августе 1992 года, а в сентябре 1993 года сессия Международного олимпийского комитета объявила о полном признании Олимпийского комитета России (до этого момента ОКР имел временное признание МОК).

Олимпийский комитет России объединяет 45 федераций по летним и зимним олимпийским видам спорта. Кроме этого, в ОКР входят общероссийские спортивные объединения, общественные олимпийские академии, общероссийские общественно-государственные физкультурноспортивные объединения, содействующие развитию олимпийского движения в России, пропаганде физической культуры и спорта.

Задачи Олимпийского комитета России:

– пропаганда среди населения России основополагающих принципов олимпизма; распространение знаний об олимпизме, олимпийском движении и Олимпийских играх в учреждениях образования;

– поддержка олимпийских академий, олимпийских музеев, а также культурных программ, связанных с олимпийским движением;

– содействие развитию массового спорта;

– реализация культурно-воспитательного потенциала спорта и связанных с ним нравственных, эстетических и других гуманистических ценностей;

– представление России на Олимпийских играх, юношеских Олимпийских играх, а также во всех региональных, континентальных и всемирных комплексных спортивных соревнованиях, проводимых или патронируемых МОК;

– пропаганда идеалов и принципов чести и благородства в спорте и в жизни;

– защита интересов спортсменов, тренеров, спортивных судей, ветеранов физической культуры и спорта;

– создание и поддержка фондов и благотворительных организаций в пользу массового спорта и спорта высших достижений;

– организация научно-практических конференций, совещаний и семинаров по всем вопросам, входящим в сферу интересов национального олимпийского комитета;

– борьба с применением допинга и другими негативными явлениями в спорте;

– активное участие в охране окружающей среды, осуществление мер по обеспечению подготовки и успешного выступления спортивной сборной команды страны на Олимпийских играх.

Новый Устав Олимпийского комитета России (ОКР)

5 августа 2010 года делегаты Олимпийского собрания Олимпийского комитета России (ОКР) приняли новый Устав организации, в соответствии с которым изменяется структура управления организации и принцип взаимодействия со спортивными федерациями.

Изменения, отраженные в новом Уставе организации, можно условно разделить на три группы.

Первая группа поправок приводит Устав в соответствие с юридическими требованиями российского законодательства и Олимпийской хартии.

Вторая группа вносит существенные изменения в отношения между ОКР и спортивными федерациями, позволяющих ОКР контролировать эффективность работы федераций – вносить предложения по реформированию федераций или переизбранию их руководителей.

Третья группа изменений закрепляет новую структуру управления ОКР, в частности, это кардинальная реформа исполкома ОКР с целью превращения его в полноценный рабочий орган Олимпийского комитета, сокращение его членов до 20 (с 27), новый принцип формирования (Рис. 7).

Кроме того, новый Устав упраздняет статус «почетного вицепрезидента», вводя вместо него статус «почетного члена ОКР» [4]; [8]; [9];

[11]; [12].

–  –  –

Виталий Смирнов является членом МОК для России более 40 лет и стал единственным членом МОК за всю историю, кто трижды избирался вицепрезидентом.

–  –  –

Выступление спортсменов России на Играх IV и V Олимпиады.

1.

Создание и деятельность Национальных олимпийских комитетов в 2.

нашей стране в различные периоды ее истории.

Выступление спортсменов СССР на Играх Олимпиады.

3.

Выступление спортсменов СССР на Олимпийских зимних играх.

4.

Выступление спортсменов постсоветской России на Олимпийских 5.

играх.

Деятельность отечественных членов МОК в олимпийском 6.

движении страны.

История международного рабочего спортивного движения.

7.

Перспективы и проблемы паралимпийского движения.

8.

Предпосылки и причины появления международного спортивного 9.

движения.

10. Основоположники олимпийского движения в царской России.

Олимпийское движение в современной России.

11.

12. Возрождение олимпийского движения в Советском Союзе.

13. Эволюционное развитие сурдолимпийского движения на международном уровне и в России.

При написании работы проявлять способность использовать методики и технологии из смежных областей знаний, а также способность интерпретировать результаты собственных научных исследований и выявлять их практическую значимость.

–  –  –

Агеевец В.У., Поликарпова Г.М. Олимпийские игры. Из прошлого 1.

в будущее. – СПбГАФК им. П.Ф. Лесгафта, 1996. – 280 с.

Антипцев О.Ю. Государственная политика и деятельность 2.

общественных организаций в становлении и развитии олимпийского движения в России 1952-2008 гг.: на материалах Краснодарского края. – Краснодар, 2010.

Козловский А.А. Социально-педагогические аспекты преодоления 3.

кризиса мирового олимпийского движения в период подготовки и проведения Игр XXII Олимпиады в Москве: Автореф. дис... канд. пед. наук.– М., 1999. – 24 с.

Олимпийский учебник студента: Учеб. пособие для учреждений 4.

образования России / В.С. Родиченко и др.; Олимп. Ком. России. – М.: Сов.

спорт; 2011. – 149 с.

Энциклопедия олимпийского спорта в пяти томах / Под общ. ред.

5.

В.Н. Платонова. Т. II. – Киев: Олимпийская литература, 2004. – 583 с.

Юрьев Ю.Н. Социально-педагогические аспекты создания и 6.

деятельности Олимпийского комитета России: Автореф. дис… канд. пед. наук.

– Малаховка, 2002. – 19 с.

Интернет-ресурсы:

7. Международный олимпийский комитет – www.olympic.org1.

8. http://www.olympian.ru – сайт российской ассоциации олимпийцев.

9. http://www.olympic.ru. Олимпийский комитет России.

10. http://www.olympic-history.ru. История Олимпийского движения.

11. http://www.ru.wikipedia.org. Википедия.

Международное спортивное аналитическое агентство – 12.

www.aroundtherings.com.

–  –  –

Олимпийская хартия регламентирует рекламную деятельность олимпийского движения гл. 50 ОХ.

– Исполком МОК определяет принципы и условия, на которых может быть разрешена любая форма рекламы.

– Никакой вид рекламы не допускается на стадионах и над ними, как и в других местах проведения соревнований, которые считаются частью Олимпийских объектов. На стадионах, в местах проведения и других спортивных площадках не допускается никаких коммерческих установок и рекламных щитов.

Официальные разъяснения к Правилу 50 ОХ устанавливают и регламентируют любой вид рекламы в рамках своих полномочий.

1. Никакой вид рекламы или пропаганды коммерческого или иного рода не может использоваться на людях, спортивной одежде, аксессуарах или в целом на любом предмете одежды или оборудования, используемых спортсменами или иными участниками Олимпийских игр, за исключением идентификации (определение которой дается ниже в п. 8) производителя соответствующего предмета или оборудования, при условии, что такая идентификация не будет явно выделена в рекламных целях.

– Идентификация производителя не должна фигурировать на какомлибо из предметов одежды или оборудовании более одного раза.

– Оборудование: любая идентификация производителя, которая занимает более 10% поверхности оборудования, заметного на соревновании, считается явно выделенной. В любом случае идентификация производителя не может превышать 60 кв. см.

120

– Головные уборы (например: шапки, шлемы, солнечные и защитные очки) и перчатки: любая идентификация размером свыше 6 кв. см считается явно выделенной.

– Одежда (например: футболки, шорты, тренировочные костюмы):

любая идентификация размером свыше 20 кв. см считается явно выделенной.

– Обувь: допускается обычный отличительный дизайн изготовителя.

Может использоваться и наименование изготовителя и/или его логотип (максимальный размер – до 6 см), либо в качестве элемента обычного дизайна, либо отдельно от него.

В случае, если какой-либо МФ приняты специальные правила, Исполком МОК может утвердить исключения из упомянутых выше правил.

Любое нарушение положений данного параграфа приведет к дисквалификации или лишению соответствующего лица аккредитации.

Решения Исполкома МОК по данному поводу являются окончательными.

На номерах, надеваемых участниками, не может быть никакой рекламы;

на них должна изображаться олимпийская эмблема ОКОИ.

2. Для того чтобы иметь законную силу, все контракты ОКОИ, содержащие любой элемент рекламы, включая право или лицензию на использование эмблемы или талисмана Олимпийских игр, должны соответствовать Олимпийской хартии и инструкциям Исполкома МОК. То же самое касается и контрактов по оборудованию для хронометража и табло, а также по включению любого идентификационного сигнала в телевизионные программы. Нарушение изложенных здесь положений входит в сферу полномочий Исполкома МОК.

3. Любой талисман, созданный для Олимпийских игр, должен рассматриваться как Олимпийская эмблема, дизайн которой ОКОИ должен представить на утверждение в Исполком МОК. Такой талисман нельзя использовать в коммерческих целях в стране любого НОК без получения письменного согласия последнего.

4. ОКОИ должен обеспечить защиту прав собственности на эмблему и талисман Олимпийских игр в пользу МОК как на национальном, так и на международном уровнях. Тем не менее, только ОКОИ, а после его ликвидации

– НОК страны-организатора, может использовать эмблему или талисман, а также другие знаки, дизайны, значки, плакаты, предметы и документы, связанные с Олимпийскими играми, во время их подготовки, проведения и в течение одного календарного года со дня закрытия Игр. После окончания этого периода все права на такие эмблемы, талисманы и другие знаки, дизайны, значки, плакаты, предметы и документы и на их использование будут полностью принадлежать МОК. В этом отношении, в зависимости от ситуации и в необходимых пределах, ОКОИ и/или НОК должны действовать как доверительный собственник (на положении доверенного лица) исключительно в интересах МОК.

5. Положения данного официального разъяснения вместе с необходимыми поправками касаются всех контрактов, подписываемых Организационным комитетом Сессии МОК или Олимпийского конгресса.

6. На формах участников и любых лиц, занимающих официальный пост, может использоваться флаг или Олимпийская эмблема соответствующего НОК, или с разрешения ОКОИ, Олимпийская эмблема ОКОИ. Официальные лица МФ могут носить формы и эмблемы своих федераций.

7. Идентификация на техническом оборудовании, установках и другой аппаратуре, которые не носят и не используют спортсмены или другие участники Олимпийских игр, включая оборудование для хронометража и табло, ни при каких обстоятельствах не должна превышать 1/10 высоты самого оборудования, установки или аппаратуры, и не должна быть более 10 см высотой.

8. Слово «идентификация» означает обычное расположение наименования, обозначения, торговой марки, логотипа или любого иного отличительного знака производителя, которое используется на изделии не более одного раза [8]; [9]; [12]; [13].

6.2. Специфические особенности олимпийского маркетинга

Экономика МОК опирается на общие принципы классического маркетинга, реализация этой программы имеет свои особенности. В широком смысле слова олимпийский маркетинг можно рассматривать как «философию, идеологию и практическую деятельность организационных структур олимпийского спорта, направленную на использование экономических интересов представителей бизнеса для формирования и укрепления материальных и финансовых основ развития олимпийского движения и обеспечения его экономической независимости». Специфичность олимпийского маркетинга предопределена гуманистическими идеалами олимпийского движения. В своей целенаправленной политике по привлечению партнеров к сотрудничеству он руководствуется не только соображениями материальной стимуляции, уделяя особое внимание соответствию партнеров и их деятельности идеям мира и гуманизма, чем способствует широкому распространению этих идей и активно участвует в формировании гуманистических ценностей потребления. Авторитет МОК является одним из основных достояний олимпийского движения – достоянием, признанным всемирно. Следовательно, в процессе маркетинговой деятельности причастность к авторитету одного из самых престижных и влиятельных движений позиционируется как символ стабильности и надежности делового партнера МОК. Многомиллиардные контракты являются ярким подтверждением правильности выбора МОК стратегий позиционирования и маркетинга в целом.

При исследовании мы выделили двенадцать этапов за более чем столетний период современного олимпийского движения, их экономических составляющих, на примере коммерциализации как диверсификационного и целостного явления. Для лучшего понимания изучаемого вопроса мы решили отметить эволюционные, основополагающие, доминантные, эффективные этапы развития ОД и его коммерциализации [3]; [4]; [5] (рис. 8):

– 1896 г. – реконструкция олимпийского стадиона производится в основном на средства мецената Г. Аверофф, а в финансировании организации игр участвует рекламодатель – фирма «Кодак». Расходы на проведение первых ОИ на 60-65% возмещаются за счет частных инвесторов.

– 1932 г. – предоставление специальных прав производителям продуктов питания и напитков («Кока-Кола» и т.д.), расширение торговли товарами с олимпийской символикой. Выход на рентабельность ОИ.

– 1983 г. – МОК начинает оплату участников ОИ (1984 г. и далее), каждому НОК возмещаются расходы за проезд, размещение, питание, экипировку нескольких спортсменов и тренеров. Это решение предоставило возможность некоторым небольшим командам участвовать в Играх, не прибегая к помощи государственного бюджета (страны Африки и Азии). Таким образом, число стран – участниц ОД возросло со 140 в 1984 г. до 204 в 2008 г.

В 2002 г. на ОИ в Солт-Лейк-Сити национальная спонсорская программа принесла в бюджет оргкомитета и НОК США 876 млн. долларов, а весь операционный бюджет в 1,4 млрд. долл. был полностью восполнен маркетинговыми программами и продажами прав на ТВ-трансляцию.

Указанные выше и некоторые другие решения и усилия увеличили доходы МОК только за последние двадцать пять лет более чем в десять раз.

–  –  –

Очевидно, что без целенаправленной рациональной маркетинговой политики достичь таких результатов было бы невозможно [2]; [3]; [4]; [5]; [10].

К основным инструментариям маркетинговой тенденции МОК относятся:

1. Маркетинг и реклама идей олимпизма с помощью НОК всех стран мира. Например, сотрудничество Олимпийского комитета России (ОКР) с фирмами «Мегафон», «Ростелеком», ОАО «Газпром», «Сбербанк России», «Внешэкономбанк» и др.

2. Маркетинг отношений, включающий в себя углубление и расширение экономических, социальных, политических взаимоотношений между различными субъектами ОД. В результате указанной деятельности НОК разных стран за последние 10 лет получили в виде доходов более 600 млн.

долл. США.

3. Маркетинг континентов, стран и городов, в которых проводятся или будут проводиться ОИ или другие крупные мероприятия ОД. К ним относятся масштабные презентационные компании, которые организуются с целью демонстрации социально-экономических, политических и других преимуществ страны, претендующей на проведение ОИ.

4. Маркетинг услуг, который заключается в рекламе физкультурноспортивных и других всевозможных услуг, сопутствующих проведению ОИ:

спортивные кафе, магазины, ярмарки, выставки, фестивали, лотереи и т.д.

5. Маркетинг спортивного инвентаря, оборудования и спортсооружений характеризуется продвижением продукции известных фирм производителей.

6. Маркетинг спортивных событий. Включает в себя, прежде всего, рекламу ОИ, предшествующих и сопровождающих их различных мероприятий.

7. Маркетинг персоналий. Состоит в создании в глазах широкой общественности благоприятного имиджа отдельных выдающихся атлетов, спортивных команд, тренеров, общественных и государственных деятелей (использование открыток, конвертов, буклетов, проспектов, сувениров, газетных и журнальных зарисовок, видеокассет, значков, монет и т.д.) (рис. 9).

–  –  –

Рис. 9. Рациональная маркетинговая политика в олимпийском движении Необходимо отметить, что в маркетинговой политике МОК достаточно успешно решаются как коммерческие, так и социальные задачи. Одним из основных методов продвижения в этом направлении является фандрейзинг – системная деятельность спортивных организаций по привлечению всех видов спонсорской поддержки в целях совместной, взаимовыгодной реализации различного рода спортивных проектов [9]. Спонсорство в спорте, особенно олимпийском, имеет высокую рентабельность благодаря нескольким факторам:

позитивному имиджу спорта в глазах миллиардов болельщиков; широким масштабам ОД; постоянному привлечению к занятиям ФКиС значительных масс населения. Олимпийские игры и другие крупные мероприятия, проводимые под эгидой МОК, являются весьма репрезентативной областью для всех без исключения средств массовой информации. К главным мотивам участия спонсоров в ОД следует отнести:

– стратегический подход к созданию благоприятного имиджа компании (страны, организации и т.д.), участвующей в спонсорской деятельности;

– реклама продукции фирмы-спонсора и, благодаря этому, более успешная реализация этой продукции;

– расширение рынков сбыта товаров и услуг как спортивного, так и любого другого назначения в глобальном масштабе; получение конкретных преимуществ в конкурентном соперничестве;

– стремление завоевать расположение органов власти государственного, а иногда и межгосударственного (ЕС) масштаба (яркий пример – подготовка ОИ Сочи-2014).

Стимулирующими воздействиями, которыми пользуются МОК и НОКи, являются:

– использование всех доступных способов размещения информации о компании-спонсоре;

– широкое освещение самого факта спонсорской помощи в международных и национальных СМИ;

– совместная со спонсорами организация торговой сети по реализации продукции участвующих в ТОП-программах компаний;

– участие спонсоров в различных презентационных акциях, проводимых МОК, НОК и оргкомитетами ОИ.

Таким образом, маркетинговая политика МОК имеет устойчивую тенденцию к диверсификации, в результате чего ощутимую финансовую поддержку для подготовки и участия в ОИ получают все НОК, многие международные федерации по видам спорта, отдельные спортсмены и тренеры.

За последние 5 олимпийских циклов число стран-участниц, количество спортивных дисциплин в программе ОИ и принимающих в них участие спортсменов увеличилось в среднем на 35%, это произошло благодаря маркетинговой политике в олимпийском движении.

Распределение доходов от маркетинговой деятельности носит весьма демократичный характер, т.к. МОК удерживает в своем распоряжении для обеспечения собственной жизнедеятельности только около 7% от всей прибыли [2]; [4]; [5].

6.3. Реформирование олимпийского движения посредством коммерциализации Развитие олимпийского спорта в течение последних тридцати лет позволяет убедиться в том, что этот исторический период был наполнен интенсивными поисками путей модернизации олимпийского движения на глобальном, континентальном и национальном уровнях. Это стало адекватным ответом на новые вызовы общества, обусловленные процессами политической и экономической глобализации, активным и агрессивным вторжением на рынке услуг высокотехнологичного оборудования и инвентаря и оборудования в сферу спорта.

Первые предвестники данных процессов дали о себе знать еще в последние десятилетия ушедшего века, негативно отразившись на экономических показателях олимпийского движения. В 1970-х г. руководящие органы олимпийского спорта оказалась в состоянии, близком к банкротству.

Имущество МОК по состоянию на 1971 оценивалось в 2 млн. долларов США, включая 200 тыс. долларов резервного фонда. Для такой глобальной организации, как МОК, эта сумма, безусловно, являлась чрезвычайно малой.

Такая ситуация возникла вследствие ряда объективных и субъективных причин. Бурно развивающимся мировым рынком диктовались новые потребительские стандарты. Первостепенными стали вопросы качества высокотехнологичных товаров и услуг. Данная тенденция не могла не затронуть и олимпийский спорт, чтобы обеспечить высокое качество [1]; [9].

В феврале 1985 г. исполком Международного олимпийского комитета внес предложение, которое президент МОК X. А. Самаранч назвал экспериментом, – о допуске профессиональных спортсменов в возрасте до 23 лет к участию в Олимпийских играх 1988 г. – в соревнованиях по футболу, теннису и хоккею с шайбой. В октябре 1985 г. на совместном заседании МОК с представителями национальных олимпийских комитетов и международных спортивных федераций был вынесен на обсуждение «Кодекс атлета», предлагавшийся вместо известного «Правила 26» Олимпийской хартии.

127 Доводы сторонников «Кодекса атлета», который практически стирал грань между спортсменами-любителями и спортсменами-профессионалами, базировались на том, что в наше время практически отсутствуют существенные различия между ними, и на необходимости уравнять шансы спортсменов стран Запада и Востока на Олимпийских играх, поднять спортивный уровень Игр и их зрелищность.

Были и другие аргументы, связанные с политикой коммерциализации олимпийского спорта, которую проводил Международный олимпийский комитет во главе с Самаранчем. Против «Кодекса атлета» и идеи «открытых»

Игр выступили представители многих национальных олимпийских комитетов и международных спортивных федераций, а на заседании Генеральной ассамблеи национальных олимпийских комитетов, состоявшемся в апреле 1986 г. в Сеуле, большинство выступавших высказались против ревизии Олимпийской хартии, предлагавшейся МОК [1]; [3].

Однако уже на 91-й сессии МОК, проведенной в октябре того же 1986 г.

в Лозанне, было принято решение о том, что спортсмены-профессионалы допускаются – с согласия соответствующих международных спортивных федераций – к участию в Олимпийских играх в соревнованиях по футболу (с некоторыми возрастными ограничениями), хоккею с шайбой, конному спорту и легкой атлетике. На 92-й сессии МОК, проходившей в 1987 г. в Стамбуле, к участию в Олимпийских играх были допущены теннисисты-профессионалы, а на 95-й сессии МОК, состоявшейся в 1989 г. в Сан-Хуане, было решено допустить на Олимпийские игры баскетболистов-профессионалов.

Деятельность X.А. Самаранча во главе МОК поначалу шокировала даже многих радикально настроенных деятелей международного олимпийского движения. Развертывание разностороннего процесса коммерциализации олимпийского спорта, сближение олимпийского спорта с профессиональным спортом, допуск профессионалов к участию в Олимпийских играх и ряд других принципиальных изменений позволили говорить об олимпийском спорте и олимпийском движении 80-90-х гг. XX в. как об эпохе Самаранча и олимпийской революции.

Именно так – «Олимпийская революция» – яркий и неординарный образ седьмого президента МОК, но и всесторонне осветил его многогранную деятельность на этом посту.

В 1990-х гг. была возобновлена дискуссия о коммерциализации олимпийского спорта. Однако она велась уже в совершенно другом ключе.

Коренным образом изменились акценты в научных аргументациях. Поскольку вопрос о том, быть или не быть коммерциализации уже перестал быть предметом научного спорта, внимание исследователей сосредоточилось на углубленном анализе социально-экономической природы коммерциализации, формах ее проявления в олимпийском спорте, методах управления процессом коммерциализации, негативных сторонах коммерциализации и способах их устранения и др.

Отмечая несомненную заслугу Самаранча в том, что под его руководством олимпийское движение, благодаря эффективной эволюции и динамичной адаптации к изменяющимся условиям современной жизни, получило возможность играть необычайно важную роль в развитии мирового сообщества, в то же время ряд проблем, обусловленных коммерциализацией олимпийского спорта, не были окончательно решены.

Впоследствии был опубликован ряд работ теоретического характера, в которых рассмотрены такие важные аспекты коммерциализации олимпийского спорта, как формирование и развитие мирового рынка услуг олимпийского спорта, противодействие пиратскому маркетингу, тенденции развития олимпийского маркетинга [3]; [5]; [11]; [13].

В течение последних двух десятилетий прошедшего столетия доходы от реализации коммерческих программ МОК стабильно возрастали и достигли почти 4 млрд долл. США против 350 млн долл. в 1980 г. (рис. 10).

Рис. 10. Доходы от реализации коммерческих программ МОК Стабильно высокими темпами возрастали доходы, получаемые из традиционного источника, – продажи телевизионных прав.

–  –  –

В Лондоне на очередной 24-й сессии МОК господин Рогге, по сути, отчитывается о проделанной работе на посту президента, и ему было, чем удивить членов организации. Лидер обнародовал ключевые финансовые параметры деятельности исполкома, и они впечатляют. Так, господин Рогге напомнил собравшимся, что в 2001 году, когда его избрали президентом, финансовые резервы МОК составляли $105 млн. На данный же момент на счетах МОК скопилось $592 млн. Господин Рогге отметил, что столь внушительные резервы необходимы для подстраховки. В частности, если одна из будущих Олимпиад по тем или иным причинам будет отменена, МОК сможет продолжить операционную деятельность. Впрочем, вероятность такого сценария невысока. Так что резервы МОК по-прежнему будут расти.

Источники – продажа прав на телетрансляции и спонсорские соглашения. Жак Рогге сообщил, что контракты с телекомпаниями принесли МОК за цикл 2010-2012 годов, охвативший зимние Игры-2010 в Ванкувере и летнюю Олимпиаду в Лондоне, $3,9 млрд. От реализации прав на телетрансляции зимней Олимпиады в Сочи в 2014 году и летних Игр-2016 в Рио-де-Жанейро уже сейчас получено $3,6 млрд. «Но общая сумма должна превысить $4 млрд», – отметил президент МОК. При этом он напомнил, что за цикл 2002годов МОК получил «всего» $2,2 млрд. Свой прогноз Жак Рогге подкрепил отсылом к подписанному в прошлом году контракту с телекомпанией NBC, которая купила права на показ соревнований на территории США до 2020 года включительно за рекордные $4,38 млрд. При этом реализация прав на трансляции в других странах все еще продолжается (рис. 11).

5 4,38 4,5 4,2 3,9

–  –  –

130 Жак Рогге отметил также и рост поступлений от спонсорской программы МОК. Скажем, реализация контрактов со спонсорами за период с 2013 по 2016 год принесет более $1 млрд. К слову, так много от спонсоров МОК не получал никогда. Но вполне вероятно, что следующий цикл – 2017-2020 годов

– окажется еще более доходным. Ведь уже сейчас, как сообщил президент МОК, спонсоры обязались выплатить организации $722 млн. При этом в начале 2000-х, за цикл 2001-2004 годов, МОК получил только $663 млн.

Жак Рогге в своем выступлении не стал акцентировать внимание на еще одном факторе, способном в перспективе существенно увеличить поступления в кассу МОК. Речь о подписанном в мае соглашении с Олимпийским комитетом США (USOC), вводящем новые правила распределения средств, поступающих от американских компаний. На данный момент действует договор 1996 года, согласно которому USOC получает 12,75% от средств, получаемых МОК от реализации телевизионных контрактов, плюс 20% от денег, перечисляемых спонсорами. Деньги от МОК получают и другие национальные олимпийские комитеты, но ни один из них не может заявить такой же долей, как американцы, которые 16 лет назад просто продавили выгодный им контракт, упирая на то, что практически все спонсоры МОК – американские компании, а больше всех за телеправа платят телекомпании из США.

Американский бизнес и сейчас лучше других представлен в числе спонсоров МОК, но USOC все же пришлось пойти на уступки. В США посчитали, что именно несговорчивость американской стороны послужила причиной провала (вылет в первом же раунде голосования) заявки Чикаго, претендовавшего на Игры-2016. В итоге USOC согласился на новый контракт, рассчитанный на 20 лет, – с 2020 по 2040 год. Согласно этому соглашению, доля USOC в части, касающейся средств, поступающих от телевидения, снизится до 7%, а от спонсорской программы МОК в USOC будет перечисляться только 10%. То есть если бы новые правила действовали уже сейчас, то МОК мог бы оставить себе дополнительно около $400 млн. [9]; [11];

[13].

6.5. Олимпийский деловой цикл в современных социально-экономических условиях Олимпийский деловой цикл – это период времени между моментом решения ОКОИ и страны бороться за право принятия Олимпийских игр и моментом окончания соответствующего туристического сезона в стране их проведения, в течение которого происходят колебания уровня экономической активности в национальной экономике, вызванные подготовкой и проведением Олимпийских игр.

На различных этапах развития международного олимпийского движения, олимпийский деловой цикл различался по своей продолжительности.

Если в начале XX в. олимпийский деловой цикл составлял 3-4 года, то в 50-60 гг. XX в. он вырос до 7 лет, в 70-е – до 8 лет, в 80-е – до 9 лет, а начиная с середины 90-х гг. он длится уже 10 лет. Это среднесрочный деловой цикл, и он по длительности совпадает с циклом Жуглара – от 7 до 12 лет.

Циклы Жуглара еще называют «бизнес-циклом», «промышленным циклом», «средним циклом». Сторонник теории, по которой циклы являются последствием воздействия некого внешнего фактора. Следовательно, говоря о месте олимпийского делового цикла в системе деловых циклов, важно отметить, что он совпадает по длительности с деловым циклом Жуглара, который связан с циклом привлечения инвестиций в экономику и который непосредственно влияет на рост ВВП, являющийся основным макроэкономическим фактором, отражающим экономический рост [6]; [7];

[13].

В основу графика положено схематическое изображение делового цикла с восходящим трендом. Тренд в экономике – это направление преимущественного движения показателей. В олимпийском движении тренд восходящий, так как циклическое развитие экономики, согласно определению делового цикла, данного ранее, идет по возрастающей, ибо каждый цикл содержит фазу оживления, предполагающую преодоление предыдущей предкризисной вершины.

В связи с тем, что олимпийский деловой цикл совпадает по длительности с циклом Жуглара, ему также присущи и соответствующие фазы деловых циклов.

Следовательно, в олимпийском деловом цикле с известной долей условности также можно выделить 4 последовательно сменяющих друг друга фазы: 1) депрессия: 2) оживление; 3) подъем; 4) кризис [6]; [7].

Вершиной подъема, согласно классификации НБЭИ, является пик, бум, а в фазе депрессии можно дополнительно выделить спад. Важно отметить, что в момент начала олимпийского делового цикла национальная экономика страны проведения Игр может находиться в любой из фаз делового цикла. На рис. 12 приведен пример, как олимпийский деловой цикл может соотноситься с классическим деловым циклом.

Рис. 12. Классический и олимпийский деловые циклы (по Маркину Е.В.)

В связи с тем, что теория экономического цикла исследует причины, вызывающие изменение экономической активности общества, то такой причиной изменения являются Олимпийские игры, проведенные в той или иной стране. Таким образом, решение о проведении Олимпийских игр может дать экономике импульс для начала нового делового цикла, который совпадет с олимпийским деловым циклом.

Данный вывод также соответствует научным взглядам Дж. М. Кейнса, который считал, что основным источником импульсов, вызывающих экономические колебания, являются инвестиционные расходы. В рамках олимпийского делового цикла их объемы повышаются как со стороны государства, так и со стороны бизнеса.

Таким образом, можно сделать вывод, что общим у экономического (делового) цикла и олимпийского делового цикла является то, что и тот и другой имеют волновой характер развития. Они также совпадают по длительности: олимпийский деловой цикл длится 10 лет, так же, как и цикл Жуглара. В олимпийском деловом цикле, как и в классическом деловом, присутствуют фазы оживления и подъема, а также депрессии и кризиса.

Однако при большом количестве сходств есть и отличия.

Во-первых, это последовательность фаз в олимпийском деловом цикле, которая отличается от их последовательности в деловом цикле, а во-вторых, альтернативный характер его завершения. Олимпийский деловой цикл для одних стран создаст предпосылки для дальнейшего подъема, а для других – предпосылки для спада.

Есть еще одно отличие. Классический деловой цикл – повторяющийся, олимпийский – уникальный. Классический деловой цикл последовательно развивается в рамках одной страны; такие экономические циклы сменяют друг друга. Олимпийский деловой цикл может усилить или ослабить обычный деловой цикл: если он начинается в период спада, то помогает экономике страны быстрее выйти из состояния кризиса и депрессии; если он начинается в период оживления или подъема, то создает предпосылки для ускорения экономического развития. Таким образом, он может, с одной стороны, сгладить циклические колебания, а с другой стороны – усилить их.

Это не значит, что олимпийский деловой цикл, будучи уникальным для той или иной страны, не обладает свойством повторяемости, типичным для всех экономических (и уж тем более циклических) явлений. Однако эта повторяемость особого рода: она имеет своеобразную специфику во времени и пространстве, так как зависит от времени и места проведения Олимпийских игр. Олимпийский деловой цикл в Китае будет неизбежно отличаться от олимпийского делового цикла в Южной Корее, и даже американский олимпийский деловой цикл Игр Олимпиады в Лос-Анджелесе 1932 г. будет отличаться от цикла, который сопровождал подготовку к Играм Олимпиады в Лoc-Анджелесе 1984 г., так же, как и австралийский олимпийский деловой цикл, имевший место в Австралии в разные годы (1956 – Игры в Мельбурне или 2000 – Игры в Сиднее).

Следует отметить, что олимпийские деловые циклы для международного олимпийского движения, наоборот, идут друг за другом (в разных странах) и параллельно для разных стран. Это происходит потому, что в каждый момент времени 5 городов и стран проведения Олимпийских игр находятся на одном из этапов олимпийского делового цикла. Их количество равно 5, потому что олимпийский деловой цикл длится 10 лет (как было отмечено ранее), а очередной город и страна проведения Игр определяются 1 раз в 2 года.

Таким образом, в момент проведения, например, Олимпийских зимних игр в Италии (Турин, 2006), страны находились в одной из фаз олимпийского делового цикла: Китай (Пекин, 2008), Канада (Ванкувер, 2010), Великобритания (Лондон, 2012) и Россия (Сочи, 2014) [5]; [6]; [7].

В международном олимпийском движении прослеживается цикличность в классическом понимании, когда на смену одному циклу приходит другой.

Особенностью здесь является то, что возможности экономического развития МОК значительно скромнее по сравнению с возможностями развития экономики стран проведения Олимпийских игр.



Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 || 6 | 7 |   ...   | 9 |
 


Похожие работы:

«Министерство образования и науки Российской Федерации Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Сургутский государственный педагогический университет» Основная профессиональная образовательная программа высшего образования – программа бакалавриата Направление подготовки 44.03.01 Педагогическое образование Профиль Образование в области безопасности жизнедеятельности Квалификация (степень) бакалавр Форма обучения...»

«СОДЕРЖАНИЕ 1 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1 Основная профессиональная образовательная программа высшего образования (ОПОП ВО) бакалавриата, реализуемая вузом по направлению подготовки 050100.6 Педагогическое образование и профилю подготовки Литература.1.2 Нормативные документы для разработки ОПОП бакалавриата по направлению подготовки 050100.62 Педагогическое образование. 1.3 Общая характеристика вузовской ОПОП ВО бакалавриата 1.4 Требования к абитуриенту 2 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ...»

«ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ПО НАДЗОРУ В СФЕРЕ ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ НАУЧНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ ПЕДАГОГИЧЕСКИХ ИЗМЕРЕНИЙ» Учебно-методические материалы для председателей и членов региональных предметных комиссий по проверке выполнения заданий с развернутым ответом экзаменационных работ ЕГЭ 2015 года ИСТОРИЯ ЧАСТЬ 1 МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОЦЕНИВАНИЮ ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАДАНИЙ ЕГЭ С РАЗВЕРНУТЫМ ОТВЕТОМ Москва Автор-составитель: Артасов Игорь Анатольевич...»

«ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛБНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ГОРОДА МОСКВБ1 «ШКОЛА № 2036» 111674, г. Москва, ул. Татьяны Макаровой, д.2 E-mail: 2036@edu.mos.ni Телефон:(499)797-34-12 Факс: (499)797-34-13 http://sch2036v mskobr.ru ИНН 7720596679 ОГРН 1077761472293 ОКАТО 45263573000 КПП 772001001 Рассмотрено на заседании ю» педагогического совета № 2036» Протокол № ^ от/€2 кова Рабочая программа по литературе 11 класс на 2014/2015 учебный год Составитель;...»

«ДЕПАРТАМЕНТ ПО СПОРТУ И МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКЕ МУНИЦИПАЛЬНОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ДЕТЕЙ ДЕТСКО-ЮНОШЕСКАЯ СПОРТИВНАЯ ШКОЛА «СТАРТ ХХI ВЕК» «Принята» «Утверждаю» Педагогическим советом Директор МАОУ ДОД ДЮСШ « Старт ХХI век» ДЮСШ «Старт ХХI век» 2015 г. _А.В. Утусиков «11» 06 Протокол № 2 «11» 06 2015 г. Дополнительная общеразвивающая образовательная программа в области физической культуры и спорта по виду спорта «МОТОЦИКЛЕТНЫЙ СПОРТ» Программа рассчитана...»

«Министерство образования и науки Российской Федерации ФГБОУ ВО «Тверской государственный университет»Утверждаю: Директор Института педагогического образования И.Д. Лельч «31 »августа 20 Рабочая программа дисциплины (модуля) Интерпретация библейских текстов в детской аудитории Направление подготовки 48.03.01 «Теология» Профиль подготовки Систематическая теология Для студентов 2 курса очной формы обучения Уровень высшего образования АКАДЕМИЧЕСКИМ БАКАЛАВРИАТ Составитель: канд. филолог, наук,...»

«Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение города Абакана «Центр развития ребёнка детский сад «Рябинушка»Принято: Утверждена приказом: На Педагогическом совете МБДОУ «ЦРР д/с «Рябинушка» Протокол № 1 г. Абакана «01» сентября 2015 г. № 38 от «01» сентября 2015г.. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА второй младшей группы «Солнышко» Составители: воспитатели Мельникова О.В. Тихомирова А.В. Абакан, 2015 – 2016 гг. Оглавление 1. Пояснительная записка.. 2. Содержание образовательной деятельности.. 9...»

«Образовательная программа среднего общего образования муниципального общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа №2 п.Пангоды» / Составители: Лушникова Н.А., заместитель директора по учебно-воспитательной работе. – Пангоды: МОУ СОШ №2 п.Пангоды, 2013г.Редакционный совет: М.В.Серикова, директор МОУ «Средняя общеобразовательная школа №2 п.Пангоды»; Н.А.Лушникова, заместитель директора по учебно-воспитательной работе МОУ «Средняя общеобразовательная школа №2 п.Пангоды». В...»

«Требования к оформлению рабочей программы дисциплины по ординатуре Образовательная программа представляет собой комплекс основных характеристик образования (объем, содержание, планируемые результаты), организационнопедагогических условий, форм аттестации, который представлен в виде общей характеристики образовательной программы, учебного плана, календарного учебного графика, рабочих программ дисциплин (модулей), программ практик, оценочных средств, методических материалов. В состав ОП...»

«ФГОС ВО РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ПРАКТИКИ РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ (вид практики) Преемственность в обучении и воспитании дошкольников и младших школьников (название практики в соответствии с учебным планом) Направление: 44.03.05 Педагогическое образование Уровень образования: бакалавриат Профильная направленность: Начальное образование. Английский язык. Челябинск, 201 РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ (вид практики) Преемственность в обучении и воспитании дошкольников и младших школьников...»

«Отчет о результатах самообследования деятельности Муниципального общеобразовательного учреждения «Гуманитарно-педагогический лицей» (за 2014-2015 учебный год) Структура отчета о результатах самообследования: 1. Общие сведения.2. Структура классов 3. Структура и содержание основной общеобразовательной программы (информация о разработанной ООО, характеристика и особенности реализации учебных планов по уровням образования, характеристика Рабочих программ) 4. Основные показатели внутреннего...»

«Структура программы государственной итоговой аттестации 1. Место государственной итоговой аттестации в структуре ООП 2. Компетентностная характеристика выпускника аспирантуры 3. Программа государственного экзамена:3.1. Форма проведения государственного экзамена 3.2. Учебно-методическое и информационное обеспечение подготовки к государственному экзамену 3.3. Критерии оценивания ответа аспиранта в ходе Государственного экзамена 4. Методические рекомендации аспирантам по выполнению...»

«ОГЛАВЛЕНИЕ 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ...4 1.1. Основная профессиональная образовательная программа высшего образования – программа подготовки научно-педагогических кадров в аспирантуре, реализуемая по направлению подготовки кадров высшей квалификации 31.06.01 Клиническая медицина и направленности (профилю) – Внутренние болезни. 1.2. Нормативные документы для разработки программы аспирантуры по направлению подготовки 31.06.01 Клиническая медицина и профилю – Внутренние болезни...4 1.3. Общая...»

«Министерство образования и науки РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Мордовский государственный педагогический институт имени М. Е. Евсевьева» ОСНОВНАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ Направление подготовки 44.04.01 Педагогическое образование Магистерская программа Технологии филологического образования Уровень высшего образования МАГИСТРАТУРА Нормативный срок освоения программы – 2 года Форма...»

«СОДЕРЖАНИЕ Основная образовательная программа высшего профессионального образования 1. Общие положения 1.1. Основная образовательная программа 1.2. Нормативные документы для разработки ООП 44.03.01 (050100) Педагогическое образование, профиль «Иностранный язык» 1.3. Общая характеристика вузовской основной образовательной программы ВПО (бакалавриат) (цели, задачи) 1.4. Требования к абитуриенту 2. Характеристика профессиональной деятельности выпускника ООП бакалавриата по направлению подготовки...»

«Государственное образовательное учреждение дополнительного образования (повышения квалификации) специалистов Санкт-Петербургская академия постдипломного педагогического образования Институт общего образования Кафедра инновационных образовательных технологий Методические рекомендации для учителей информатики ОСОБЕННОСТИ ВВЕДЕНИЯ ФГОС ООО В ИНФОРМАТИКЕ Авторы: Гайсина С.В., ст.преподаватель Государев И.Б., к.п.н., доцент Санкт-Петербург 2014 г. Оглавление Место Информатики в Учебном плане...»

«СБОРНИК Ярославский государственный университет имени П.Г. Демидова. Научные исследования и разработки. 2010 год. УДК 001 ББК (Я)94 СБОРНИК Ярославский государственный университет имени П.Г. Демидова. Научные исследования и разработки. 2010 год. отв.за вып. вед. документовед отдела инноваций УНИ А.И.Волкова; Яросл. гос. ун-т.Ярославль: ЯрГУ, 2011.-109 с. В сборнике представлены аннотации научно-исследовательских проектов и разработок, выполненных сотрудниками и преподавателями Ярославского...»

«ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ И МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА – ЮГРЫ ГОУ ВПО ХМАО – ЮГРЫ «СУРГУТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» КВАЛИМЕТРИЯ: МЕТОДЫ КОЛИЧЕСТВЕННОГО ОЦЕНИВАНИЯ КАЧЕСТВА РАЗЛИЧНЫХ ОБЪЕКТОВ (КУРС ЛЕКЦИЙ И ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ) Учебное пособие Направление подготовки 222000.68 Инноватика 221400.62 Управление качеством П од о б щ е й и н а у ч н о й р е д а к ц и е й доктора экономических наук, кандидата технических наук, профессора Г.В....»

«ЧАСТНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «СОЦИАЛЬНО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ» Кафедра гуманитарных дисциплин Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся по дисциплине (модулю) «Культура речи» Направление подготовки 44.03.01. (050100) Педагогическое образование Профиль подготовки Право Квалификация (степень) выпускника Бакалавр Форма обучения Заочная Дербент 20 Автор /составитель ФОС по дисциплине (модулю): Ст. преподаватель Керимова Т.К. ФИО, ученая...»

«Образовательная программа основного общего образования муниципального общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа №2 п.Пангоды» / Составитель:Пась А.Б., заместитель директора по учебно-воспитательной работе. – Пангоды: МОУ СОШ №2 п.Пангоды, 2012г.Редакционный совет: М.В.Серикова, директор МОУ «Средняя общеобразовательная школа №2 п.Пангоды»; А.Б.Пась, заместитель директора по учебно-воспитательной работе МОУ «Средняя общеобразовательная школа №2 п.Пангоды». В...»







 
2016 www.metodichka.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Методички, методические указания, пособия»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.